智链掌控物流韧性升级超越客户期望
ARC Advisory Group 研究指出,通过部署云端 TMS、运输可视化和 WMS 系统,企业可以构建适应性物流环境,优化运输路线,实时跟踪货物,并提升仓库效率,从而应对快速变化的客户需求和市场竞争,最终提升客户满意度并赢得市场先机。
ARC Advisory Group 研究指出,通过部署云端 TMS、运输可视化和 WMS 系统,企业可以构建适应性物流环境,优化运输路线,实时跟踪货物,并提升仓库效率,从而应对快速变化的客户需求和市场竞争,最终提升客户满意度并赢得市场先机。
疫情加速时尚品牌供应链重塑,从分散采购转向集中合作,重视与核心供应商的长期关系,提升供应链敏捷性以应对市场变化。品牌通过投资供应商、拥抱科技等方式,构建更具韧性的供应链体系,以适应快速变化的市场环境。
YETI 受全球供应链危机影响,库存告急。为摆脱困境,YETI 积极测试使用休斯顿港,并增加越库转运、探索更快航运线路。休斯顿港凭借地理优势与基础设施建设,吸引了众多托运人,或将成为缓解全球供应链压力的关键枢纽。
2025年亚马逊Prime Day首日销售额突破140亿美元,创历史新高。面对流量分散和竞争加剧的挑战,易仓ERP提供全流程管理支持,助力卖家实现订单自动处理、广告智能调控、库存跨仓统筹,在Prime Day中占得先机,掘金跨境电商蓝海。
中远海运“华东—武汉—安集延”中亚班列成功首发,标志着华东至中亚跨境运输新通道全线贯通。该班列依托武汉码头铁水联运优势,为华东、华中地区钢材等大宗货物出口中亚提供稳定、可控的物流路径,助力内陆地区对外开放。
美国邮政(USPS)公布十年改革计划“Delivering for America”,旨在通过扩展包裹递送服务、调整服务标准、精简运营流程等措施,扭转财务困境,提升服务质量,以适应电商时代挑战。计划面临政治、技术、市场等多重挑战,成败取决于USPS的执行力与适应性。
USPS发布十年计划,旨在通过拓展电商服务(USPS Connect)、调整服务标准、投资基础设施和争取立法支持,实现财务可持续性并提升服务质量。计划面临着来自市场竞争、内部改革和外部环境等多重挑战,其成败将直接影响美国邮政的未来。
TD Cowen-AFS货运指数Q1报告显示,在需求疲软和运力过剩的市场环境下,整车运输寻求价格平衡,包裹运输在定价策略与折扣竞争间挣扎,零担运输面临价格坚挺下的裂缝。报告为货运公司、托运人和投资者提供了重要的市场参考。
UPS正加速推进与Teamsters工会达成的空调改造协议,计划为5000辆货车加装空调,以改善员工工作环境。此举旨在缓解劳资关系,但面临成本、技术及持续博弈等挑战。同时,UPS的网络重构和亚马逊业务调整也带来新的机遇与挑战。
南鹏NPE欧美英专线重磅升级,提速时效,提供快递派送和卡车派送双模式,包税和不包税双轨物流解决方案。拥有专业团队高效清关,全球化运输网络,以及海外仓储服务。致力于为客户提供高效、便捷、优质、安全的一站式跨境物流服务。