告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
企业采购面临ESG挑战,如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
韩国航运业面临巨大竞争压力,两大航运公司急需采购超大型集装箱船以提升市场竞争力。当前行业内产能过剩问题严重,运价下跌对航运公司盈利造成冲击。此外,官员们不支持将两家公司合并,强调应以自愿为原则,确保市场竞争的多样性与稳定性。
Flexport出售Convoy平台,同时收购其技术,旨在打造全球物流一站式服务。通过聚焦核心业务、强化卡车运输能力、降低运营成本,Flexport致力于满足客户的全面物流需求,实现其全球物流服务愿景。
DHL收购CRYOPDP并与Cryoport合作,强化生命科学和医疗保健供应链,提供端到端专业物流服务。交易待批准。
本文汇总了全球各地FBA仓库的地址信息,包括美国、英国、德国、西班牙、印度和意大利等,为电商卖家提供了全面的物流资源支持。通过合理选择仓库,卖家能够优化配送效率、降低成本,进而提升市场竞争力与消费者体验。无论是在仓储管理还是物流策略上,这些信息具有重要的参考价值,助力卖家在全球电商环境中获得成功。
SHEIN凭借柔性供应链,简化NPI、全球采购、组合供给、逆向物流和数字化,构建高效敏捷的供应链体系,赢得市场竞争优势。
DHL全球货运成为新加坡航空公司机内设施全球物流首选合作伙伴,负责管理新航全球航班机内设施的配送,涵盖海运、空运及内陆运输服务,助力新航降低成本、提升效率,巩固DHL在国际航空物流领域的地位。
京东亚马逊海外官方旗舰店商品突破百万,新增50万款服饰鞋包,汇聚1600个国际品牌。自黑五上线以来,订单量增长近5倍,访客量增长超300%,营养保健、运动品类销售额显著提升。提供零门槛全球免邮和快速送达服务,满足消费者对高品质海外商品的需求。
西岸货运推出的全球海运港口查询系统,提供包括港口代码、城市、类型等重要信息的全面数据库,帮助用户便捷获取国际主要港口信息,提升物流效率。