决胜最后一公里电商物流的精细化运营之道
本文深入探讨电商物流“最后一公里”的精细化运营,强调从全局视角优化配送网络、精细化订单管理、智能化仓储管理和高效运输管理。同时,提出多元化配送方式、智能化配送工具和个性化配送服务等创新模式,以及订单履行软件在规则和内容建立中的重要作用。最终,强调战略、结构与系统在决胜“最后一公里”中的关键地位。
本文深入探讨电商物流“最后一公里”的精细化运营,强调从全局视角优化配送网络、精细化订单管理、智能化仓储管理和高效运输管理。同时,提出多元化配送方式、智能化配送工具和个性化配送服务等创新模式,以及订单履行软件在规则和内容建立中的重要作用。最终,强调战略、结构与系统在决胜“最后一公里”中的关键地位。
eBay推出升级版Fulfillment计划,旨在通过更低成本、更快配送吸引中国卖家,挑战亚马逊FBA。该计划提供卖家保护、快速配送和具竞争力的价格,适合高库存、快销售及缺乏当地伙伴的跨境卖家。专家认为,其成功关键在于能否超越FBA,并需关注政策变化与市场反馈。
Pitt Ohio宣布在中大西洋和中西部地区推出仓储与配送服务,旨在通过整合运输、仓储和管理,帮助客户应对供应链弹性需求。服务涵盖项目型工作、激增库存管理和前置库存服务,并提供定制化解决方案,优化库存管理,提高客户满意度,降低运营风险。
近日,亚马逊与联邦快递重启合作,预计将推动双方在电商市场的增长。新协议将提供大型包裹的住宅配送,有望改善亚马逊的配送能力,同时为联邦快递带来收入增长。
世界海关组织(WCO)协助经济货币共同体(EMCCA)洲际海关学院(ISSC)重塑发展战略,旨在通过能力培养,实现培训体系现代化。WCO的诊断评估为ISSC提出了改进建议,并共同制定了新的发展战略,以期提升区域海关人员的专业素养,促进贸易便利化。
美国空派专线在起运港香港、目的港洛杉矶及美西末端配送方面具有显著优势。香港的高频航班和零延时转关、洛杉矶的高效清关流程、以及美西区域的快速入仓能力,共同提升了货物运输的整体效率。
亚马逊日本站宣布明年3月起调整FBA费用,涉及佣金、仓储、配送等多方面上涨。服装、鞋包、首饰类目佣金实行分阶段收费,仓储费和长期仓储费显著提高,配送费也进行调整。卖家需优化定价、加强库存管理、提升运营效率,积极应对成本上涨。
Foot Locker在里诺开设4000万美元配送中心,加速美国西部配送,提升客户体验,服务西海岸门店,扩大两天送达范围。
沃尔玛正通过“星火”司机平台加速扩张最后一公里配送网络,覆盖美国84%家庭。该平台不仅助力沃尔玛自身门店配送,还通过GoLocal服务赋能其他企业,抢占即时零售市场份额。面对亚马逊等竞争对手,沃尔玛凭借门店网络优势和技术创新,力图构建全渠道零售生态。
一线城市快递网点面临“一库难求”的困境,严重影响配送效率和快递员安全。全国政协委员建议城市规划应同步设置快递末端服务设施。政策层面虽有引导,但现实操作仍面临挑战。行业需提高场地利用效率,社区可利用闲置空间,共同破解末端困局。