物流行业应对不确定性的策略与展望
36届《物流年鉴》报告探讨了在经济和地缘政治不确定性背景下物流市场的挑战与应对策略，强调企业通过优化流程与技术创新，能够在困境中实现盈利增长，为未来发展提供指导。
企业运输管理的内外包决策全方位视角剖析
本文探讨了企业在运输管理中面临的内外包决策，强调了承运商管理、订单管理、运输执行、事件管理和绩效报告等关键环节的重要性，为企业在选择运输管理模式时提供全方位的视角与分析。
装载危机如何有效避免货物滞留的挑战
货物因船舶运力不足被迫滚动至下个航次的问题日益严重，Flexport建议提前预定以降低风险。此外，客户可通过关注市场更新和控制集装箱重量，确保顺利发货。
区域型仓库：物流体系中的关键节点
区域型仓库提升物流效率，集中存储以满足特定区域需求，涵盖通过历史演变至现代的设计与运营。
JAS收购五角货运服务提升全球物流解决方案能力
JAS签署收购Pentagon Freight Services的股权协议，旨在增强其在专业物流解决方案领域的影响力，特别是在石油、海洋、建设等行业。此次收购将进一步拓展JAS的全球网络与服务能力。
美国首条跨大陆铁路诞生联合太平洋成功收购诺福克南方铁路
联合太平洋成功收购诺福克南方，形成首条跨大陆铁路，连接全国5万英里路线及近100个港口，带来运输效率提升与客户新机遇。
应对不确定性物流行业在挑战中寻求新路径
第36届年度物流报告指出，全球物流行业在经济和地缘政治不确定性中面临诸多挑战。报告强调优化运输网络、科技应用及绿色物流等策略，帮助企业有效应对成本上升和市场波动，以实现可持续发展。
智能仓库引领物流管理的未来之路
本文探讨智能仓库的演变过程，包括盲目、反应、自动化和适应性四个阶段，以及机器人和人工智能对仓库管理的影响，特别强调了亚马逊和沃尔玛在自动化投资上的战略布局。未来，人工智能代理将在实时决策中发挥重要作用。
应对不确定性多用途船运输行业的战略性不行动模式
多用途船运输行业在关税不确定性影响下，采取“战略性不行动”模式。企业在监测市场变化的同时，谨慎地推迟决策，以应对潜在风险和维持竞争力。良好的信息共享与沟通是面临不稳定环境时的重要因素。
挑选优秀第三方物流供应商的关键步骤
本文介绍了选择优秀第三方物流（3PL）供应商的具体步骤，包括引入专业人士、信息收集、撰写RFI和RFP、筛选候选供应商等，旨在帮助企业更科学合理地决策，提升物流效率与成本效益。