宜家豪掷千金收购供应链软件公司全渠道战略升级背后的深层考量
宜家收购供应链软件公司Made4net,旨在提升订单履行效率、优化库存管理,加速全渠道战略布局。此举是宜家应对消费者行为转变和市场竞争的关键举措,面临系统集成、员工培训等挑战。收购Made4net是宜家供应链转型的重要里程碑,未来发展值得期待。
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美国电商面临高退货率挑战,预计今年退货额将达2790亿美元,远超疫情前水平。通货膨胀和消费者行为转变是主因。高退货率侵蚀利润,卖家需优化产品信息、加强客户服务、灵活制定退货政策,并与物流伙伴合作,利用数据分析预测退货高峰,以应对挑战。
亚马逊营销政策或将松动,允许卖家更大范围发送营销邮件;美元汇率破7,跨境卖家迎来喘息之机;亚马逊欧洲站提醒卖家参加透明计划,应对旺季假冒风险;沃尔玛推出虚拟试衣间,提升购物体验;亚马逊日本站修订食品/饮料/酒类产品注册规则。
本文旨在为亚马逊卖家提供一份详尽的违规举报指南。文章从举报渠道的选择、举报信的撰写技巧,到举报频率和数量的策略,全方位地介绍了如何高效、安全地举报竞争对手的违规行为,从而维护自身权益,共同打造一个更加公平的亚马逊电商生态。
越南市场潜力巨大,年轻一代是消费主力。文章深入分析越南社交媒体平台特点和用户行为,揭示网红营销在越南的现状与趋势。通过Tempo APP推广案例,展示了网红营销在提高品牌知名度和增加下载量方面的有效性,为品牌掘金越南市场提供参考。
亚马逊发布针对易融化商品的移除政策,涉及45万个ASIN,引发卖家关注。政策旨在提升消费者体验,但也引发了关于双重标准和合理性的争议。卖家应调整选品策略、优化库存管理、加强风险管理,并积极与亚马逊沟通,以应对政策变化带来的挑战。
东南亚汽摩配市场因其独特的交通结构和消费习惯而潜力巨大。Lazada数据显示,该品类跨境电商订单增长迅猛。摩托车及相关配件在泰国、马来西亚、菲律宾、新加坡、越南等地需求旺盛。把握市场机遇,了解各国热销品类及价格,是跨境电商卖家成功的关键。
亚马逊宣布裁员1.8万人,规模空前,揭示了疫情红利消退、通货膨胀加剧和竞争对手崛起带来的挑战。面对亚马逊费用上涨,跨境电商卖家需调整心态,精耕细作,控制库存,多元化经营。尽管面临挑战,亚马逊仍是值得投资的平台,拥抱变化方能制胜未来。
美食主播“小贝饿了”因直播带货食品安全问题频发,引发信任危机。事件暴露了直播电商行业在监管、平台责任和主播素养方面的缺失。构建健康可持续的直播带货生态,需加强监管、强化平台责任、提升主播素养,并畅通消费者维权渠道。
亚马逊库容新政核心在于引入“预留费竞价”机制,卖家需通过竞价申请额外仓储空间。新政简化了仓储限制,提高了灵活性和透明度,但也引发了卖家对成本增加和平台“薅羊毛”的担忧。卖家需优化库存管理、精准预测销量,灵活应对新政。