疫情与劳动力短缺双重夹击美国主要快递公司6月准时送达率表现分化
6月美国快递准时率分化:FedEx降,UPS升,USPS大升。疫情和劳动力短缺是挑战。Amazon模式独特。未来有望改善。
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本文揭示了劳动力预测不准确造成的成本黑洞,强调了精准预测的重要性。通过数据驱动、流程优化和技术赋能,企业可以有效降低加班费、提升生产效率、控制“隐形”工时,并实现运营、财务和人力资源部门的协同作战,最终释放企业利润空间。立即行动,掌控全局,释放企业的无限潜力!
Reshoring Institute 的研究显示,受全球供应链变化影响,中国已不再是劳动力成本最低的国家。该研究对比了13个国家的劳动力成本,为企业调整全球供应链布局提供参考,帮助企业更高效地进行成本控制和供应链管理。
亚马逊“管理实验”功能迎来升级,新增相似度提醒和自动发布功能,助力卖家更高效地进行A/B测试,优化Listing,提升转化率。自动发布功能设定了66%的数据提升门槛,确保优化效果显著。卖家应充分利用新功能,持续测试与优化,提升运营能力。
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一份最新白皮书揭示了仓库/配送中心高效劳动力管理的五大实践,包括优化招聘、加强培训、实施绩效管理、改善工作环境以及运用技术手段优化调度,旨在帮助企业应对“用工荒”,提升运营效率和市场竞争力。
帕劳于2025年7月举办WCO国家工作坊,旨在强化关税分类工作,提升海关效率与国际竞争力。此次活动为海关官员和相关者提供了宝贵的经验与学习机会,促进了全球贸易的便利性。
本文章介绍了高效内陆运输在优化供应链中的重要性,通过实际案例展示了如何降低成本、提高效率,进一步提升企业核心竞争力。
美国码头工人与资方就自动化问题陷入僵局,特朗普公开支持工人,呼吁优先保障美国就业。劳资双方各执一词,行业协会呼吁重回谈判桌。自动化是港口发展趋势,如何平衡技术进步与工人利益成关键。
Gartner预测,到2025年,至少两家全球零售巨头将设立机器人资源部门。电商激增和劳动力短缺推动零售商加速拥抱机器人技术,以提高效率和利润。沃尔玛、克罗格等已在自动化履约中心加大投入。零售业正迎来机器人与人类协同工作的新时代。