全面分析物流成本的方法
物流成本分析对于有效管理供应链至关重要。本文介绍了几种关键指标,包括单位销售额物流成本率、单位营业费用物流成本率以及物流职能成本率。这些比率帮助企业评估其物流成本在整体营业费用及销售额中的占比,推动物流合理化和成本控制。
物流成本分析对于有效管理供应链至关重要。本文介绍了几种关键指标,包括单位销售额物流成本率、单位营业费用物流成本率以及物流职能成本率。这些比率帮助企业评估其物流成本在整体营业费用及销售额中的占比,推动物流合理化和成本控制。
新总重验证(VGM)规章要求所有集装箱在装船前申报总重,出口商必须明确自己的法律责任。未能提供合规信息将导致货物无法装船。港口与运输公司需建立新机制以处理VGM数据,实现供应链管理的透明化,并且提高合规意识,以避免因违规而带来的潜在经济损失。
空港经济区与邮政管理部门签署框架协议,推动航空物流及快递服务的发展,打造覆盖三北区域的快递物流产业聚集区。协议聚焦于促进大型快递企业网络优化,带动制造业、服务业及电子商务协同发展,提升行业服务质量和竞争力,助力区域经济全面升级。
日本船东控制的船队运力跃居世界第三,占全球总量的12%。东京是日本最大的航运城市,而今治市则异军突起,成为日本第二大、全球第六大航运中心。尽管日本船队规模增长有限,但其航运业在全球贸易格局变化中仍具重要地位,或将受益于地缘政治因素带来的机遇。
本文深入解析集装箱箱号的构成规则,并结合实际案例,探讨了箱号归属查询、订箱后未提箱、指定箱号与提箱冲突等常见问题及解决方案。同时,提出了建立完善的箱号管理制度、加强与船公司堆场沟通等箱号管理的最佳实践,旨在帮助读者更好地理解和管理集装箱箱号,在集装箱运输中避免不必要的麻烦。
C.H. Robinson推出了Managed Solutions平台,整合3PL、4PL和TMS技术,旨在为企业提供一站式物流管理服务。该平台通过端到端的可视化、自动化流程和AI赋能,帮助企业简化物流流程、提高效率、降低成本,实现更智能的供应链管理。
本文详细解析了美国FBA海运的整柜与拼箱收费标准,包括容器类型、费用组成及额外费用等,为跨境电商和货代公司提供重要的参考信息。此外,强调了及时确认运费及准备相关信息的必要性,旨在帮助商家有效控制运输成本。
本文深入解析美元兑英镑汇率,涵盖实时转换、影响因素、历史趋势及实用工具。旨在帮助读者理解汇率机制,规避风险,并做出明智的金融决策。内容包括经济数据、货币政策、政治因素等对汇率的影响,并提供货币转换器等实用工具。
综合物流是将供应链各环节无缝连接的管理方法。通过优化合作、基础设施、运输、存储及技术支撑,企业能够提升效率,实现可视化管理,从而在国际市场中获得竞争优势。
南昌邮政速递物流“南昌物流仓配一体化建设项目”顺利通过验收,将获得500万元专项资金支持,有望推动全市快递企业的基础设施升级与行业绿色发展。