拨开迷雾洞见未来供应链韧性重塑与增长新引擎
供应链管理专业人士理事会(CSCMP)发布的年度物流状况报告指出,企业正面临供应链和经济的双重不确定性。报告强调,通过拥抱数字化转型、多元化供应链布局、加强风险管理、提升人才储备以及加强合作与协同,企业可以构建更具韧性的供应链,在不确定性中找到增长机遇。
供应链管理专业人士理事会(CSCMP)发布的年度物流状况报告指出,企业正面临供应链和经济的双重不确定性。报告强调,通过拥抱数字化转型、多元化供应链布局、加强风险管理、提升人才储备以及加强合作与协同,企业可以构建更具韧性的供应链,在不确定性中找到增长机遇。
全球供应链危机频发,企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”,分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型,通过数据整合、成本分配和持续优化,提高盈利能力和抗风险能力,在危机中化被动为主动。
世界海关组织(WCO)支持巴哈马建立商品归类预裁定制度,旨在提高贸易便利化水平。通过国家研讨会和技术援助,WCO协助巴哈马海关现代化转型,建立预裁定系统,解决贸易争议,吸引外资,并促进经济发展。预裁定制度的建立面临挑战,但WCO的支持与合作将助力巴哈马实现贸易便利化目标。
红海危机导致航运绕行,引发全球供应链连锁反应,集装箱周转率下降,欧美恐慌性备货增加需求,多重因素导致集装箱短缺风险。目前华东、华北港口空箱稳定,部分华南港口40HC箱型略有短缺。航运公司和货主需关注市场动态,灵活调整运输计划,加强国际合作,共同维护全球供应链稳定。
2026年IATA CargoIS论坛将于3月5-6日在迈阿密举行,聚焦航空货运市场情报如何驱动增长。论坛将通过会议、讨论和交流,帮助从业者洞察市场趋势,优化运力,并做出明智的商业决策,提升运营效率和盈利能力。论坛议程涵盖市场展望、新兴机遇、数字化转型和可持续发展等关键议题。
新冠疫情对二手航空器材市场造成巨大冲击,交易量断崖式下跌。然而,疫情也加速了飞机退役,增加了USM供应,并促使航空公司更加重视成本控制,拥抱USM。MRO SmartHub等工具的出现,将提升USM交易效率,助力航空业复苏。未来,数字化转型、供应链优化和质量控制将成为USM市场的重要发展趋势。
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析,总结出三大关键要素:摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时,补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略,以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能,旨在帮助企业优化供应链,实现互利共赢。
美国铁路协会数据显示,1月前两周美国铁路货运量表现分化:多式联运同比增长11.6%,受益于电商和供应链优化;传统货运总量同比下降1.8%,其中煤炭货运量大幅下滑,反映能源转型趋势。铁路运营商需调整策略,关注市场变化,政策制定者应支持铁路基础设施建设,促进多式联运发展。
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势,提出了构建智能履约服务的六大基石:动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化,构建灵活的供应链体系,以适应不断变化的市场需求,提升客户体验。
美国第九巡回上诉法院驳回加州卡车运输协会 (CTA) 针对 AB-5 法案的诉讼,引发加州卡车运输业对“雇主-经营者”模式合规性的担忧。AB-5 法案对独立承包商的严格定义可能迫使企业将大量司机转为正式员工,导致运营成本上升、运力下降和法律风险增加。企业需积极探索合规转型路径。