亚马逊卖家黑五冰火两重天400万美元年费难换库容假日季爆单成奢望
亚马逊卖家在“黑五”遭遇冰火两重天：部分卖家订单暴增，但更多卖家面临销量不佳、库存积压和库容限制等问题。即使年付400万美元，仍有卖家面临库容不足困境。通货膨胀、FBA费用上涨等因素也加剧了卖家的经营压力。面对挑战，卖家需灵活调整策略，亚马逊也应优化政策，共同迎接假日购物季的机遇。
沃尔玛智胜未来揭秘自动化供应链升级背后的野心
沃尔玛正大力投资自动化供应链，旨在提升效率、扩大履约能力、增强会员吸引力并应对竞争压力。通过门店履约、本地履约中心（LFC）和技术合作，沃尔玛致力于构建互联互通的供应链，实现全渠道融合，为顾客提供多元化的购物选择。这一战略不仅对沃尔玛自身发展具有重要意义，也为整个零售行业带来了启示。
极端降雨来袭气候变化如何重塑供应链企业如何应对
气候变化加剧，极端降雨事件愈发频繁，供应链面临严峻挑战。企业需进行风险评估、优化地理位置、加固基础设施、多元化供应链、优化库存管理、应用先进技术、购买保险保障、加强合作与信息共享，并将可持续发展理念融入供应链管理，以提高韧性，应对气候风险，确保供应链稳定和企业可持续发展。
顺丰大件寄递无纸箱应急方案全攻略
本文针对寄顺丰大件时没有纸箱的常见问题，提供了替代材料利用、购买简易包装、咨询快递公司包装服务、选择其他快递公司以及咨询顺丰客服等多种解决方案。同时强调了包装材料的选择、固定措施、缓冲保护、防水防潮以及标签清晰等细节，旨在帮助读者在没有纸箱的情况下也能安全寄递大件物品。
英吉利海峡箱遇险情风暴突袭跨境物流如何避坑
风暴“戈雷蒂”侵袭北欧，英吉利海峡发生集装箱落海事件，暴露了跨境物流面临的风险。跨境卖家应密切关注天气预报和航运信息，加强货物包装和固定，购买合适的保险，提前制定出货计划，选择信誉良好的物流合作伙伴，建立有效的沟通机制，以应对恶劣天气带来的挑战，保障货物的安全送达。
利润暴涨630Ozon如何在俄罗斯电商冰原上逆袭
俄罗斯电商巨头Ozon在全球电商低迷之际实现利润暴涨6.3倍，GMV增速高达64%，成功逆袭。其增长密码在于构建了活跃的卖家生态、提升用户复购率，并抓住了市场规模快速增长的机遇。然而，物流时效和本土化运营仍是挑战，中国卖家需密切关注市场变化，及时调整策略，方能在俄罗斯电商市场中脱颖而出。
关税暴涨125品牌出海美国如何绝境求生利润翻盘
面对美国高达125%的关税壁垒，品牌出海面临严峻挑战。本文深入剖析关税对成本、消费者购买意愿和市场竞争的影响，并提出产品创新、拓展市场渠道、优化供应链布局等应对策略。海外本土供应链建设是规避关税、提高市场响应速度的关键。中国品牌需抓住机遇，积极应对，方能在全球市场取得更大成功。
海运费飙升警惕供应链类疫情风险企业如何应对
全球海运费飙升，叠加港口拥堵、地缘政治风险等多重因素，将供应链推向不确定性。本文分析了海运费飙升的原因，包括需求端消费反弹、供给端运力受限、红海危机及劳工谈判风险。建议企业采取多元化运输、提前规划、优化库存、建立战略合作、利用科技、近岸外包等策略应对，并结合案例分析，助力企业在市场中稳健前行。
航运巨头联手马士基与赫伯罗特双子星合作重塑全球海运格局
全球航运巨头马士基和赫伯罗特宣布“双子星合作”，旨在通过优化航线网络和提高准时率重塑全球海运格局。新加坡作为关键枢纽，每周将有约40艘船只停靠。该网络采用枢纽辐射模式，提升运营效率并降低碳排放。初期因安全考虑绕行红海，未来将视情况调整。此次合作标志着全球航运业向更高效率和可持续发展迈进。
航空安全风险管理的仿真模拟实战提升决策效能的关键路径
本报告探讨了利用仿真模拟工具提升航空安全风险管理效能的方法。通过分析安全风险管理的核心要素，并阐述如何通过仿真模拟为航空从业人员提供安全、可控的“演练场”，从而提升其风险识别、评估和应对能力。重点介绍了IATA安全管理仿真模拟课程，并建议航空企业和从业人员积极采用仿真模拟技术，保障航空运营安全。