应对不确定性的物流市场第36届年度物流报告深入分析
第36届年度物流报告揭示了面对经济与地缘政治不确定性，物流行业的挑战与应对策略。尽管成本上升与法规加严，企业通过智能化管理与紧密合作寻求创新，增强应对能力与市场竞争力。
物流行业在成本上升与全球动荡中寻求应对之道
第36届年度物流状态报告揭示了当前物流行业面临的经济和地缘政治不确定性，同时指出了多项应对策略，包括技术投资和绿色供应链管理，这将帮助企业在不断上升的成本和潜在扰动中保持竞争力。
POLA与POLB六月物流数据呈现分化趋势
洛杉矶港（POLA）六月份的货运量达到892,340个TEU，同比增长8%，创历史纪录；而长滩港（POLB）则下降16.4%，运输量为704,703个TEU。这一数据差异反映了港口面临的不同挑战与应对策略。
AI赋能供应链应对地缘风险的新路径
Ivalua的最新调查显示，尽管面临地缘政治风险，美国供应链领导者通过部署人工智能（AI）工具，展现出了强大的弹性与准备。企业在应对新的贸易政策和国际不稳定性时，创新与科技投资成为关键策略。
蓝格瑞斯2025第二季度物流信心指数显示订单与收入增长信心上升
2025年第二季度蓝格瑞斯物流信心指数显示，74%的参与者预测收入增长，乐观情绪显著提升。此外，库存水平展现出稳定但谨慎的态势，企业对调整库存策略持谨慎态度，预计短期内将维持持平状态。
应对美国海关检查延误与费用解析
本文分析了美国海关审查的流程及其对货物运输的影响，探讨商家可以采取的策略以降低被抽查的风险，包括选择整柜货物运输和确保准确的单据信息。通过这些有效措施，商家可以减少延误和费用，更顺利地推进国际贸易。
打通物流链条：提升最后一公里配送的效率与客户体验
最后一公里配送在供应链中至关重要，占总运输成本的53%。本文章探讨了电子商务带来的挑战与优化策略，强调提升配送效率的必要性，以满足不断提高的消费者期望与成本控制。
如何有效维护战略大客户关系：物流企业的竞争力之道
本文探讨了物流企业如何维护战略大客户关系，强调深入理解客户战略预期、挖掘及应用企业自身的差异化优势，以及研究客户的业务链和决策链的必要性。这些策略能帮助物流企业与客户实现双赢，提升合作的深度与广度。
全球航运市场迎来变革：MSC重启钻石级运价引发关注
地中海航运公司（MSC）重启疫情期间的钻石级运价，提价至8000美元（美西）和10000美元（美东），反映当前航运市场舱位紧张与需求回升。业内人士担忧运价将进一步上涨，进口商需重新评估供应链策略。
如何通过零库存管理提升企业物流效率
本文探讨了零库存管理在物流中的关键作用与实施策略，以适应市场需求变化、节约资源与降低成本、提升物流效率为核心，强调企业需将零库存理念深入贯彻到各部门，强化协作与协调，以实现高效运作。