后疫情时代重塑供应链供应商管理三大关键重置
后疫情时代，企业需重塑供应商管理。通过重置绩效评估体系、重塑服务期望、重构合作关系，构建更具韧性的供应链。积极拥抱变革，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得未来机遇。
应对航空业环境挑战IATA推出可持续发展与燃油管理系列课程
国际航空运输协会（IATA）推出环境与燃油管理系列课程，旨在帮助航空业应对环境挑战，理解碳排放交易政策。课程覆盖噪音、排放、废弃物管理，以及可持续发展战略，并提供入门、中级、高级不同级别选择，助力行业实现可持续发展目标。
SAF可持续认证全景解析应对航空业脱碳挑战的数据驱动指南
本文深入解析了可持续航空燃料（SAF）可持续认证的必要性、核心要素与面临的挑战，并提出了利用数据驱动的方法提升认证效率和透明度的建议。文章还展望了SAF可持续认证的未来发展趋势，强调标准化、数字化与全球合作的重要性，为行业参与者提供了一份全面的指南。
推动全球物流可持续发展：责任与行动
本文探讨了在全球物流中推动可持续发展的重要性，强调各方协作责任。通过去碳化、绿色运输和可再生能源的运用，企业能显著降低环境影响。实现可持续目标需要政策创新、技术进步及社会参与。通过共同努力，构建可持续未来将成为可能。
优化全球贸易：实现可持续物流的关键
本文探讨了通过优化全球贸易和供应链，以减少对环境的影响的重要性。目前，各方应共同承担责任，推动物流去碳化，以实现可持续发展。文章总结了相关研究和趋势，强调了需要协调各方努力，以确保物流系统既高效又环保，从而造福未来社会。
海关绿色转型打造可持续贸易新引擎
世界海关组织（WCO）通过“绿色海关行动计划”（GCAP），旨在将海关转变为绿色贸易的倡导者和实践者，实现联合国可持续发展目标。GCAP 分为短期、中期和长期三个阶段，涵盖海关运营的绿色化、绿色贸易的促进以及创新措施的探索。通过三大支柱，海关部门将为实现联合国可持续发展目标做出积极贡献。
告别供应链盲区CH Robinson 全球客户尊享商品级可视性解决方案
C.H. Robinson 面向全球客户推出商品级可视性解决方案，通过先进的分析技术和定制化服务，提供端到端的供应链可视性，帮助客户精准追踪货物、优化订单管理、实时洞察数据，从而降低成本、提升效率、改善客户服务，告别供应链盲区。
智链跃迁ERP如何驱动供应链管理的未来
ERP正深度融合供应链管理（SCM），借助AI技术实现数据驱动决策和个性化体验。企业需在ERP自带SCM和专业SCM间做出选择，并关注用户体验，以构建智能高效的供应链。
驯服供应链的牛鞭效应企业如何化解供需失衡危机
全球供应链正遭受“牛鞭效应”冲击。企业需优化库存，精简产品线，灵活调整订单；加强与供应商的互信合作，共享信息；提升运营效率，利用实时信息快速响应，从而驯服“牛鞭效应”，增强供应链韧性，赢得竞争优势。
沃尔玛新规供应商履约挑战升级与供应链优化策略
沃尔玛收紧准时交付标准，要求供应商在更短的时间窗口内实现更高的合规率，并对违规行为处以罚款。供应商面临供应链优化、物流合作、数据透明度提升等多重挑战，需积极应对以适应行业趋势。