供应链ESG转型企业可持续发展的关键新引擎
企业对ESG的承诺日益增长,供应链的ESG转型成为关键。白皮书探讨了ESG风险与机遇、供应链实施的动力与挑战,以及供应链可持续性的内涵。企业需建立透明体系,加强合作,拥抱新兴实践,以实现可持续发展。
企业对ESG的承诺日益增长,供应链的ESG转型成为关键。白皮书探讨了ESG风险与机遇、供应链实施的动力与挑战,以及供应链可持续性的内涵。企业需建立透明体系,加强合作,拥抱新兴实践,以实现可持续发展。
世界海关组织研讨会探讨了HS编码在促进纺织业可持续发展中的作用,强调了环境友好型纺织品识别、价值链透明度、循环经济标准化等关键议题,旨在推动HS适应环保需求,助力构建绿色纺织贸易体系。
面对气候变化挑战,航空业正积极探索可持续发展道路。通过技术创新、运营优化和基础设施升级,力求在经济效益与环境保护间找到平衡。航空业已设定到2050年减排50%的目标,并积极寻求跨行业合作,构建可持续航空生态圈,为全球可持续发展贡献力量。
DHL集团与Neste深化合作,旨在通过采用Neste的可再生柴油和可持续航空燃料等解决方案,加速DHL在航空和公路运输领域的脱碳进程。双方将共同开发创新商业模式,推动可持续航空燃料的采购和应用,并探索可再生柴油在公路运输中的广泛应用,为物流行业的绿色转型提供借鉴。
零售行业面临巨大的环境责任,优化供应链是提升竞争力和实现可持续增长的关键。研究表明,实施低碳实践对赢得客户信任至关重要,行业亟需通过创新与合作减少碳排放,促进绿色发展。
精准库存管理是零售行业应对环境和市场挑战的重要策略。通过优化供应链和降低排放,零售商不仅能提高竞争力,还能赢得消费者信任,推动可持续发展。
国际邮政公司(IPC)在第四届“绿色邮政日”上强调,全球邮政企业正通过采用电动车和可再生能源,积极响应可持续交付服务的需求,致力于减碳与环保。自2008年以来,二氧化碳排放已减少34%,未来目标是提升替代燃料车辆比例以支持更绿色的干线运输。
全球鲜花市场蓬勃发展,新兴市场崛起,社会责任和环境可持续性日益重要。肯尼亚等新兴市场通过技术进步和公平贸易实践,重塑全球鲜花贸易版图,并积极探索更环保的供应链解决方案,以满足年轻消费者对可持续产品的需求。
航空业面临严峻环境挑战,需通过噪音管理、排放控制及废弃物管理等策略应对。可持续航空燃料、碳抵消与碳交易是关键手段。飞机退役后的循环经济模式至关重要。行业目标是到2050年减排50%,需全行业共同努力及人才培养。
IATA携手ATPCO和Amex GBT,探讨构建透明、一致的航空旅行碳排放数据体系。研讨会聚焦碳排放方法论、企业需求、数据标准化以及IATA CO2 Connect的应用,旨在为企业和个人提供更清晰的选择,共同推动航空业的可持续发展,构建绿色未来。