加拿大DHL快递员工批准新协议罢工结束反工贼法案初显成效
加拿大DHL员工结束近三周罢工,以72%投票率批准四年新合同。新反“工贼”法案首次接受考验,协议涉及薪资福利等。
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百事可乐通过在菲多利工厂试点,发现可穿戴设备能显著降低员工工伤事故和损失工时。公司计划扩大应用范围,利用数据分析优化工作环境,提升员工健康与工作效率。此举不仅降低了工伤赔偿成本,还促进了员工参与和企业文化变革,为其他行业应用可穿戴技术提供了借鉴。
广州一家头部跨境电商企业被曝强制员工轮休,仅支付最低工资标准的80%,被质疑为“变相裁员”。此前,该公司已采取缩短假期、取消福利等措施。员工对此怨声载道,认为企业不顾员工权益。律师指出,企业行为或涉嫌违法。事件引发行业对跨境电商企业社会责任的讨论。
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UPS 正在加速推进空调升级计划,为一线员工提供更舒适的工作环境。该计划是与 Teamsters 达成的五年劳资协议的关键组成部分,旨在为数千辆现有送货车辆安装空调,并在新购车辆中全面配备空调。此举不仅是对员工的关怀,也是 UPS 提升服务质量的重要举措。
UPS与Teamsters工会达成初步协议,调整SurePost包裹尺寸限制,或将更多包裹交由工会司机递送。此举可能影响UPS运营成本、工会成员利益及消费者服务体验。协议也引发了关于物流行业自动化及劳资关系未来走向的讨论。
本文深入解析保税加工货物与保税物流货物的定义、范围和应用场景,通过对比分析,帮助企业理解二者区别,并提供有效利用保税政策的建议,助力企业降低运营成本,提升国际竞争力。
跨境电商公司推行“不定量工资”引发热议。取消底薪,提高提成比例,看似激励实则可能变相裁员。企业应在市场寒冬中寻求创新,但需兼顾员工利益,避免简单粗暴的降本手段。优化产品、精细运营、团队建设和合理控费才是长远之道。
XPO物流决定保留通过收购Con-way获得的卡车运输业务,旨在强化其综合供应链服务能力,深耕美国-墨西哥跨境运输市场,并与其他业务部门产生协同效应。此举反映了综合物流服务商在市场上的崛起,XPO物流希望通过整合卡车运输业务,进一步增强其综合服务能力,提升竞争力。
本文深入探讨了“精益标签”理念在仓库运营中的应用,强调通过优化标签流程、升级硬件设备、实现自动化打印以及提升员工移动性,可以显著提高仓库效率,减少浪费,并为员工每周节省 5-10 小时的工作时间。立即行动,开启你的精益标签之旅,释放仓库运营的巨大潜力。