美国铁路大罢工警报再响2万工人否决协议供应链面临新挑战
美国铁路工人与资方的劳资谈判再陷僵局，超2万名工人否决临时协议，引发对供应链冲击的担忧。文章深入分析了协议被否决的原因，探讨了国会干预的可能性，并揭示了供应链的脆弱性。同时，文章也分析了其他工会的态度以及对消费者的潜在影响，呼吁重视供应链稳定，构建和谐劳资关系。
UPS重磅出击物流即服务打造营收增长新引擎
UPS正积极构建“物流即服务”（LaaS）生态系统，整合旗下数字服务，通过交付密度、端到端可见性、金融解决方案、高级能力和逆向物流五大支柱，为客户提供更全面、个性化的物流解决方案，应对包裹量回落的挑战，并开辟新的营收增长点。竞争对手FedEx也在积极布局LaaS，预示着物流行业正在加速数字化转型。
美国会两党力推汽车承运人安全选择法案升级在即道路安全能否迎来转机
美国国会两党共同推出“汽车承运人安全选择法案”，旨在通过建立安全评级体系、强化承运人资质审查，提升道路运输安全水平。该法案获得了行业协会和业内人士的广泛支持，但其最终能否顺利通过并有效实施，仍然面临着一些挑战。该法案的实施有望减少道路交通事故，保障人民群众的生命财产安全。
沃尔玛智胜未来揭秘自动化供应链升级背后的野心
沃尔玛正大力投资自动化供应链，旨在提升效率、扩大履约能力、增强会员吸引力并应对竞争压力。通过门店履约、本地履约中心（LFC）和技术合作，沃尔玛致力于构建互联互通的供应链，实现全渠道融合，为顾客提供多元化的购物选择。这一战略不仅对沃尔玛自身发展具有重要意义，也为整个零售行业带来了启示。
货代数字化转型滞后在线报价能力成瓶颈谁将错失未来
Freightos报告揭示货代行业数字化转型滞后，仅少数公司能提供在线即时报价。尽管多数货代视数字化为机遇，但中小型托运人需求不足及数据处理复杂性导致转型缓慢。数字化转型需构建高效在线报价系统、优化客户体验、加强数据管理与分析、培养数字化人才并积极拥抱创新。行动迟缓者或将面临市场淘汰。
可可巨头联手战略合作终结可可产业毁林困境
全球12家可可巨头与世界可可基金会（WCF）合作，旨在消除可可生产供应链中的森林砍伐。项目初期聚焦加纳和科特迪瓦，通过提升农民生计、应对气候变化、消除童工和防治病害等措施，构建可持续的可可生产生态系统，并与非洲开发银行及政府合作，推广作物多样化，实现环境、经济与社会效益的统一。
物流业风向标数字化转型运力挑战与成本优化策略
本文深入分析了当前物流行业面临的数字化转型、运力挑战和成本优化等关键问题。通过案例分析和数据解读，为企业提供了构建敏捷供应链、提高仓库效率以及应对人力资本危机的实用策略。同时，结合TD Cowen/AFS货运指数，帮助企业洞察市场趋势，制定合理的运输策略，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。
DDP与DDU国际海运条款解析及税费承担全攻略
本文深入解析了国际海运中DDP（完税后交货）和DDU（未完税交货）的核心区别，详细对比了两种贸易术语在清关责任、税费承担、风险转移和操作复杂度方面的差异。同时，针对不同适用场景，提供了选择DDP或DDU的建议，并强调了合同条款明确的重要性，帮助企业在国际贸易中规避风险，实现成本优化。
边缘物流降本增效打造可持续供应链的破局之道
本文深入探讨了“边缘物流”理念，强调其在提升供应链效率、降低成本、改善客户体验方面的关键作用。文章阐述了构建“边缘物流”体系的关键步骤，包括数据驱动的需求预测、优化库存布局、智能化的订单履行和灵活的配送网络。通过拥抱“边缘物流”，企业能够更好地满足客户需求，实现可持续发展。
沃尔玛准时达新规供应商如何化挑战为机遇决胜供应链
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更严苛的交货标准，缩短交货窗口期并提高合规率，旨在优化供应链、降低成本。供应商面临供应链复杂、运输成本上升等挑战。建议供应商全面评估供应链、优化运输方案、加强信息沟通等，化挑战为机遇，提升竞争力。零售行业整体趋势是收紧供应链，供应商转型升级势在必行。