告别中国依赖症疫情后制造业供应链大洗牌
Foley & Lardner LLP 报告揭示疫情后制造业供应链变革:降低对中国依赖,转向稳定、韧性模式。企业需加强与供应商合作,提高透明度,多元化布局,拥抱技术创新,进行风险评估,打造可持续供应链,以应对未来不确定性。
Foley & Lardner LLP 报告揭示疫情后制造业供应链变革:降低对中国依赖,转向稳定、韧性模式。企业需加强与供应商合作,提高透明度,多元化布局,拥抱技术创新,进行风险评估,打造可持续供应链,以应对未来不确定性。
美国一季度GDP增长1.9%,低于预期。消费支出和出口有所增长,但政府支出下降。货运市场数据印证了经济复苏缓慢。需警惕通胀、地缘政治和劳动力市场风险。未来需依靠数据驱动决策,提升经济韧性。
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化,供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤:加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全,助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
亚马逊站内广告效果不佳?本文深入剖析高曝光低点击的常见问题,强调全局运营视角的重要性。通过Listing优化、广告位选择、受众定向等多维度分析,助力卖家解锁数据背后的增长密码,实现广告效益最大化。
本文探讨了在不断变化的关税环境下,企业如何通过战略性仓储提高财务与运营韧性。主要策略包括跨装卸、库存管理、保税仓储以及选址规划,帮助企业降低成本,提高灵活性,应对市场变化。
在应对不断演变的贸易政策及关税压力时,企业需重塑其仓储策略以确保财务与运营韧性。通过引入转运、保税仓储及多渠道库存管理等策略,企业能有效管理库存成本、优化供应链,增强市场响应能力。
企业应通过灵活仓储策略应对贸易政策变化,提升财务韧性和供应链响应能力。
Cushman & Wakefield报告显示,2023年第二季度美国工业房地产市场在物流韧性的推动下保持稳定,新建仓储设施的需求表现突出,但西部地区面临负吸收压力。预计未来几年新供应将继续超过吸收,直到2027年,市场出现逆转。
巴尔的摩大桥坍塌后,供应链各环节展现韧性,港口、铁路、货代和卡车运输协同应对,缓解交通拥堵和货运改道压力。弗吉尼亚港增加吞吐量,铁路增开班列,货代提升可视性,卡车运力充足。专家认为供应链具灵活性,整体影响有限,但拥堵仍需关注。
面对零售业前所未有的挑战,供应链可视化成为提升韧性的关键。本文深入探讨了供应链可视化的三大价值:透视真相、快速响应和战略决策,并通过案例生动展现其在降本增效、应对突发事件和优化逆向物流方面的作用。强调零售企业需连接现有系统数据,实现端到端可见性,以在持续变化的市场中保持竞争力。