亚马逊美国站物流费再涨成本承压下的应对策略分析
亚马逊美国站物流费用再次上涨，对跨境电商卖家带来成本压力。文章分析了费用上涨的原因及具体调整，并提出了精细化运营、优化选品、提升运营能力等应对策略，旨在帮助卖家在竞争激烈的市场中保持优势。
亚马逊瘦身万人裁员计划背后的增长焦虑与成本重压
亚马逊计划裁员约1万人，系公司史上最大规模裁员，涉及智能设备、零售、人力资源等部门。此举旨在应对增长放缓和经济衰退压力。除裁员外，亚马逊还冻结招聘、停止扩建、取消部分项目。科技行业整体面临增长放缓、成本上升等挑战，多家公司已宣布裁员。
2025降本增效秘籍供应链突围指南稳赚不赔
面对2025年复杂的供应链挑战，企业需积极应对成本上升、关税壁垒等问题。本文提供了五大降本增效策略，包括追回收益、加速现金流、数据驱动决策、提升订单履行效率以及关税应对策略，旨在帮助企业在不确定性中保持盈利能力，实现可持续发展。
全球贸易合规打造高效供应链降低成本与风险
全球贸易合规（GTC）通过集中管理、自动化运营、全程可视、优化成本和卓越服务，帮助企业应对日益复杂的国际贸易挑战，打造高效、合规、低成本的供应链，提升市场竞争力。
Armstrong的逆袭重掌运输命脉再铸供应链辉煌
Armstrong World Industries通过重掌运输职能，优化供应链管理，实现了成本降低和服务提升。其案例表明，企业应根据自身需求灵活调整策略，重塑核心竞争力。
FuturMaster挺进北美全球供应链规划领导者的新征程
FuturMaster进军北美，设奥斯汀办事处，收购PlaniSense。提供智能高效的供应链规划解决方案，助力企业提升竞争力。
供应链管理箴言未雨绸缪方能决胜千里
供应链管理面临预算与现实脱节的挑战。文章深入剖析预算失效原因，提出应对策略，强调风险管理和持续学习的重要性。通过案例分析和未来展望，旨在帮助企业提升供应链管理水平，实现可持续发展。
快递劲旅航空运输新篇章的展现
顺丰航空引入新型波音全货机，加强快递航空运输布局，形成顺丰、圆通和中国邮政的三足鼎立局面。尽管航空快递市场潜力巨大，但设施不足及航空资源紧张制约了其发展。快递行业的竞争加剧，促使企业寻求新的高附加值服务，强调航空运输的重要性。未来的快递市场将更注重速度和服务品质，提升整体运力成为企业的核心任务。
安德斯全球物流赋能跨境贸易智领全球供应链新格局
安德斯全球物流，总部位于新加坡，是一家专注于为跨境电商、制造企业和全球贸易商提供端到端供应链解决方案的国际物流企业。凭借其覆盖全球120多个国家和地区的物流网络，以及“海陆空”全链路覆盖、数字化赋能和深耕新兴市场的优势，安德斯全球物流正以卓越的服务和前瞻性的战略，引领全球供应链进入一个全新的时代。
人民币汇率震荡跨境电商结汇策略与风险应对分析
本文分析了近期人民币汇率波动对跨境电商的影响，探讨了卖家应如何制定合理的结汇策略，有效应对汇率风险。强调了综合考虑资金需求、汇率走势判断和风险承受能力的重要性，并提出了利用外汇衍生品工具、调整产品定价策略、多元化经营和加强财务管理等应对措施，旨在帮助跨境卖家在汇率波动中把握机遇，实现可持续发展。