西海岸港口迎来曙光PMA与ILWU六年期协议终落定供应链稳定可期
太平洋海事协会(PMA)与国际码头与仓库工会(ILWU)就六年期合同草案达成一致,为西海岸港口带来稳定。协议的达成缓解了供应链中断的担忧,但自动化、基础设施和效率等长期挑战仍需应对。各方需持续合作,确保港口竞争力与贸易需求。
太平洋海事协会(PMA)与国际码头与仓库工会(ILWU)就六年期合同草案达成一致,为西海岸港口带来稳定。协议的达成缓解了供应链中断的担忧,但自动化、基础设施和效率等长期挑战仍需应对。各方需持续合作,确保港口竞争力与贸易需求。
保税货物是指进口时关税暂未缴纳,需存放在海关监管的保税仓库中的商品。这种制度为企业提供了资金周转的灵活性,简化了贸易流程,并保障了货物安全。保税期间,货物还可进行简单加工、重新包装和转口贸易等操作,促进国际贸易发展。
本文深入解析国际空运机场仓库免租期,揭示其运营规则和成本控制关键。通过货量承诺、清关流程优化、错峰入仓等策略,企业可争取72小时免租期,降低物流成本。文章提供实操步骤和特殊情况应对方案,助力企业在国际空运中占据成本优势。
本文分析了最新一周美国、加拿大、英国、德国等主要港口的海关查验、提还柜时效及亚马逊约仓派送情况,提醒跨境卖家关注货值申报、产品合规性等问题,并建议提前规划、分散风险,以应对可能出现的港口拥堵和仓库爆仓等情况,确保货物顺利入仓。
亚马逊卖家常面临自动广告销量排名不稳的困境。本文提出通过手动广告精准投放,逐步过渡广告预算,提升转化率,优化库存管理,并积极沟通解决货物中转问题,实现销量和排名的稳步提升。强调持续学习和实践是亚马逊运营成功的关键。
本文深入探讨了亚马逊跨境电商卖家如何通过成本精细化管理提升盈利能力。文章围绕精准库存成本控制、精细成本把控以及财务精细化管理三个方面,详细介绍了积加ERP的解决方案,助力卖家告别增收不增利的困境,实现可持续的盈利增长。
本文深入探讨了亚马逊自发货(FBM)Listing快速获得购物车的关键因素与策略。通过分析Listing质量、订单响应速度、产品价格、库存数量、店铺绩效及新老程度等因素,为FBM卖家提供了优化Listing、提升竞争力的实用指南,强调精细化运营和差异化竞争的重要性。
亚马逊为迎接年末旺季,大手笔招聘并调整退货政策,显示出对销售增长的信心。然而,卖家们面临着退货潮和白嫖党的挑战。Prime Day 2.0作为清库存的良机,卖家需灵活运用折扣策略、精细化广告营销,并做好风险防范,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
亚马逊秋季Prime销售额达57亿美元,为会员日的76%,虽有黑五网一截流,但仍显成功。此举旨在测试Prime会员消费力、提前截流和清理库存。面对年末旺季“爆冷”预警,零售商提前促销以保销量。卖家应精细化运营、多元选品、重视物流、数据驱动,以应对市场竞争。
海外仓分销作为一种新兴的跨境电商模式,通过将仓储和物流前置到海外,实现了零库存、本地化发货和高效售后等优势。它不仅降低了卖家的运营成本和风险,还提升了物流时效和服务质量,是跨境电商企业实现降本增效、提升竞争力的有效途径。