凛冬将至大宗商品寒潮下的航运业生存法则
国际大宗商品市场持续下行，航运业面临运费暴跌、港口吞吐量下滑和航运巨头裁员的困境。文章分析了美联储加息预期、中国需求减速和原油价格下跌三重利空因素，并探讨了航运企业如何通过控制成本、拓展业务、拥抱科技和加强合作来应对挑战，抓住新兴市场和“一带一路”机遇，迎接“后寒冬时代”。
集装箱卸载时效解析优化物流链的关键环节
本文深入解析集装箱卸载的四大关键步骤：船舶靠泊、集装箱卸载、集装箱转运和集装箱放行，并探讨影响卸载时效的关键因素，如港口基础设施、操作人员技能、信息化水平等。同时，提出了优化卸载时效的策略，包括加强沟通、优化计划、提高技能、采用先进技术和加强合作等，旨在帮助企业提高物流效率，降低成本。
全球贸易动脉Maersk 详解海运的优势与挑战
本文深入探讨了海运在全球贸易中的核心作用，Maersk 作为行业领导者，致力于构建更高效可靠的海运网络。文章详细分析了海运的优势与劣势，包括成本效益、环境影响、运输时间等，并展望了海运业的未来发展趋势，如数字化、自动化和可持续发展。同时，强调了海运风险管理的重要性，以及海运合同的关键条款。
告别救火式物流Maersk LLP助您掌控供应链全局
Maersk LLP 服务旨在帮助企业应对复杂供应链挑战，通过连接物理与数字世界，提供端到端的物流解决方案。Maersk 凭借其全球网络、自有资产和先进技术，助力企业优化供应链、降低成本并专注于核心业务增长。文章详细解读了不同层级的物流模式，强调选择合适的物流合作伙伴对企业发展的重要性。
国际快递追踪精度之争全链路透明化能否终结信息盲区
国际快递追踪方式直接影响物流透明度与用户体验。全链路追踪通过数据无缝衔接，确保包裹信息实时更新，定位精度更高，尤其适合高价值或时效敏感货物。分段式追踪虽成本较低，但数据断层可能增加隐性风险。选择国际快递物流服务时，建议咨询专业的国际物流顾问，以获取定制化的解决方案。
供应链进化端到端视角人才如何驱动企业价值增长
全球供应链转型对人才提出新要求，具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题，企业需通过内部培养和外部招聘，构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍，从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
美国铁路大罢工倒计时供应链风暴将至企业如何应对
美国面临30年来首次全国性铁路大罢工威胁，或致每日20亿美元经济损失，冲击全球供应链。文章分析了罢工可能造成的货物运输中断、零售产品短缺、通货膨胀加剧等影响，并探讨了国会干预和第三方仲裁等可能的解决方案。同时，为企业应对危机提出了评估风险、寻找替代方案、增加库存等策略建议。
独立站突围如何打造高效供应链决胜跨境电商
本文深入探讨了独立站卖家如何通过确定合适的供应模式（先销后采或备货）、优化销售规划、整合供应链资源、维护供应商关系、引进专业人才以及运用ERP系统等方式，打造高效稳定的供应链体系。强调了全链路意识的重要性，旨在帮助卖家降低成本、提升效率，最终在跨境电商竞争中脱颖而出。
菲律宾与肯尼亚拥抱贸易便利化简化海关手续加速全球互联互通
菲律宾和肯尼亚于2010年加入《经修订的京都公约》，标志着两国致力于简化海关程序，促进国际贸易便利化。该公约通过简化程序、应用信息技术、风险管理和加强合作，旨在提高贸易效率，降低成本，促进全球经济增长。公约的推广和有效实施对于构建更加开放、互联互通的全球贸易体系至关重要。
海关能力建设区域战略高效协同助力全球贸易畅通
本文深入解读世界海关组织（WCO）的区域能力建设战略，旨在通过构建高效协同的区域网络，提升各成员在全球贸易中的竞争力。文章详细阐述了区域能力建设的关键机制、ROCB 的核心使命与职能、具体运营策略，以及 WCO 秘书处和区域副主席的关键作用，为海关人员和相关从业者提供了清晰的指导和参考。