维珍航空航线网络战略创新挑战与大西洋中心的回归
维珍航空以创新著称，但其航线网络战略也面临挑战。文章分析了维珍航空近年来航线调整的频率和原因，指出其在远程航线上存在“三年之痒”的问题。文章认为，维珍航空应回归核心优势，专注于北大西洋市场，并借鉴英国航空的成功经验，开拓新的美国市场。
Temu全球化战略分析蓝海市场的机遇与精细化运营挑战
本文分析了Temu在全球跨境电商市场的崛起，指出其GMV增长迅猛，用户粘性增强，并从“美国中心”转向“多极化”布局。强调卖家需借助数字化工具如易仓ERP，实现精细化运营，把握Temu带来的机遇与挑战。预测Temu未来盈利可期，增长潜力巨大。
Shopee战略收缩降本增效决胜东南亚盈利之战
Shopee战略收缩，通过裁员和站点调整优化资源，聚焦东南亚市场，力求在2023年实现盈利。凭借用户粘性和市场优势，Shopee正从粗放增长转向精细化运营，以长期主义应对挑战，为跨境电商卖家带来新的机遇。
Temu加速英国本土化2025年底目标50订单本地完成
Temu计划2025年底将英国本土订单占比提升至50%，通过智能海外仓、本地卖家招募和半托管模式等举措，加速欧洲订单本地化进程。此举旨在应对关税强化，适应本地需求，提升用户体验，并为英国中小企业提供拓展市场的新机遇，或将重塑跨境电商格局。
优化日本海运SKU管理策略降低清关风险与成本
本文深入分析了SKU在日本海运中的重要性，指出SKU数量过多会增加清关风险和尾端贴标出错率。文章提出了优化SKU管理策略，包括精简SKU数量、规范SKU编码、提前贴标等，旨在帮助跨境电商卖家降低海运成本，提升效率。
货运成本削减数据分析赋能降本增效五大策略
企业货运成本控制的关键在于有效利用运输数据。本文探讨了借助数据分析工具降低货运成本的五大策略，包括数据可视化、预测性分析、承运商评估、路线优化和合同谈判，旨在帮助企业实现降本增效。
亚马逊FBA退货费用详解构成优化与成本控制
本文解析亚马逊FBA退货费用，提出优化产品、包装、售后及退货政策等策略，旨在降低退货成本，提升运营效率。
国际快递寄送成本优化指南
在选择国际快递时，考虑货物种类和重量至关重要。DHL适合小件，UPS对大件有优势，TNT适合中东，FEDEX在东南亚表现出色。便宜的运费并非总是最佳选择，安全和可靠性同样重要。
解析中欧海运成本高企之谜
中欧海运成本高昂是多重因素叠加的结果，包括燃油价格、港口拥堵、运力短缺、地缘政治风险、劳动力短缺以及基础设施限制等。本文深入分析这些因素，并提供降低海运成本的建议，帮助托运人应对国际贸易挑战。
供应链转型：面临的挑战与前进的方向
现今供应链管理正面临各类挑战与转型机遇。企业需关注可视性、灵活性与可持续性，加大技术投入，构建多方协作的矩阵供应链，确保在日益复杂的环境中高效运作。通过积极应对法规、地缘政治及市场变化，企业才能迎接未来的挑战。