中国空运物流挑战与突围之路
中国空运物流虽快速发展，但经营模式单一、服务功能不完善、企业经营分散、信息化程度低等问题制约其发展。需通过模式创新、资源整合、技术赋能、人才培养等方式转型升级，以应对挑战，把握市场机遇，在全球航空货运市场中占据一席之地。
贸易巨变在即企业如何抢占未来供应链制高点
全球贸易和供应链正经历深刻转型，企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段，企业才能在新的贸易格局中赢得先机，实现可持续发展。
前置仓模式突围生鲜零售的终局之战还是进化之路
生鲜零售行业风云变幻，前置仓模式面临挑战与机遇。文章分析了前置仓模式的优劣势，探讨了不同企业的经营策略，并对前置仓的未来发展趋势进行了展望。核心观点是，生鲜零售企业需要回归商业本质，敬畏市场规律，才能在竞争中生存并发展。
亚马逊卖家福音精准画像功能上线业绩增长不再是难题
亚马逊开放“Demographics”功能，卖家可查看ASIN级别的消费者画像数据，优化商品信息和广告投放。VC账号新增“购买地”分析，助力区域库存和营销策略优化。eBay、Wish等平台也提供类似数据功能。数据驱动运营是跨境电商必然趋势，抓住机遇可提升业绩。
Temu加速英国本土化2025年底目标50订单本地完成
Temu计划2025年底将英国本土订单占比提升至50%，通过智能海外仓、本地卖家招募和半托管模式等举措，加速欧洲订单本地化进程。此举旨在应对关税强化，适应本地需求，提升用户体验，并为英国中小企业提供拓展市场的新机遇，或将重塑跨境电商格局。
重磅亚马逊FBA新规告别代贴标时代卖家如何优雅转型
亚马逊将于2026年停止美国境内FBA商品预处理和贴标服务，卖家需提前做好准备。本文分析了新规带来的挑战，并提供了应对策略，包括评估运营状况、优化包装流程、选择第三方服务商、利用亚马逊资源以及提前规划，助力卖家顺利转型，化挑战为机遇。
巧克力供应链：应对挑战与可持续发展的美味之路
拉丁美洲的巧克力供应链面临多重挑战，如经济波动与气候变化。企业需调整物流策略，采用创新技术，强化与供应链各方的合作。同时，建立与当地农民的紧密关系，推动可持续采购，提升产品质量和运营弹性。通过灵活应对市场变化，巧克力品牌不仅能占据竞争优势，还能在实现可持续发展与环境保护方面作出贡献。
南宁铁路局首发中药材特需货物班列，提升运输效率
南宁铁路局于11月18日发首趟中药材特需货物班列，从玉林站出发，72小时内到达成都。此举提升了中药材运输效率，每年玉林市场发送26万吨中药材，铁路发运量逐年增长。通过深入分析客户需求，铁路部门为客户制定特需班列方案，使中药材运输更具时效与成本优势，客户反响热烈，期待进一步推广铁路运输。
沃尔玛中国市场战略新篇章
沃尔玛在中国市场的持续投入彰显了其全球电商战略的重要性。通过设立多个地方办公室，沃尔玛积极挖掘中国产业带潜力，支持当地商家拓展全球市场。活跃卖家数量大幅增加的同时，沃尔玛还推出新卖家激励计划。通过结合线上线下的促销活动，沃尔玛在中国市场的发展势头不断增强，展现强大增长潜力。
第四方物流：现代供应链的关键驱动力
第四方物流在现代供应链管理中扮演着至关重要的角色，主要通过与第三方物流合作，提高服务质量和运作效率。其运作模式包括协助提高者和方案集成者，分别侧重于技术支持和综合管理。通过成功案例的展示，第四方物流显示出其在优化成本和提升服务质量方面的巨大潜力，帮助企业在竞争激烈的市场中保持优势。