亚马逊德国站退货新规卖家成本增加精细化运营成关键
亚马逊德国站调整退货政策，对包装退货收取费用，区分卖家类型设置不同退货选项，并缩短部分电子产品退货期限。卖家需优化商品描述、提升质量、改善包装，灵活处理退货，关注政策变化，实施精细化运营以应对挑战。
国际小包冷链高价值商品跨境交付的新解法
国际小包冷链运输正成为高价值、小批量温控品跨境交付的关键。文章深入探讨了该领域的技术挑战与突破、成本优化策略以及运营模式创新，旨在为相关从业者提供有价值的参考，助力高价值商品实现全球化流通。
贸易摩擦升级中国至美海运暂停供应链面临重塑
受中美贸易摩擦升级影响，部分国际品牌暂停中国至美海运。洛杉矶港取消航次数量激增，企业面临艰难抉择。尽管短期货运量数据尚可，但下半年或将面临下滑。贸易摩擦或将导致供应链重塑，企业需积极应对挑战，把握机遇。
集装箱底盘告急关税风暴下的供应链真相
美国Section 301关税可能加剧了集装箱底盘短缺，限制卡车运力并导致港口拥堵。数据显示中国底盘进口锐减，墨西哥进口激增。尽管进口有所回升，但底盘短缺仍未缓解。企业需加强供应链管理，关注政策变化，并拥抱技术创新以应对挑战。
Believe Baby如何借助Flexport重塑纸尿裤行业实现可持续增长与社会责任
Believe Baby借助Flexport优化供应链，实现业务高速增长，并践行“购买一片，捐赠一片”的社会责任。Flexport不仅提供高效物流服务，更通过数据驱动决策，助力Believe Baby应对供应链挑战，专注于核心业务，最终实现可持续增长与社会责任的双赢。
拆分提效LCL货物拆箱操作详解与物流优化
拆分是国际物流中将拼箱货从集装箱中分离的关键环节，通常在集装箱货运站进行。高效、准确的拆分操作直接影响物流效率和客户满意度。物流企业需优化流程，提高效率和安全性，以应对全球贸易发展带来的挑战。
全球供应链告急苏伊士运河风暴下的突围之道
全球供应链因苏伊士运河危机和巴拿马运河干旱面临严峻挑战，海运运力骤降，运费上涨。企业需采取多元化运输、提前规划、加强沟通、优化库存等策略，并寻求专业物流支持，以应对风险，确保供应链稳定，提升全球市场竞争力。
物流企业面对客户流失风险的应对策略
物流企业为了应对战略大客户的流失风险，需要采取多维度的策略，包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施，才能在竞争激烈的环境中维持客户关系，防止流失，从而保障企业的持续发展。
中国汽车出口为何受日韩海运企业的重重阻碍
中国汽车出口正遭遇日韩海运企业的运输困境。未能取得适用的滚装船让中国企业在运费上处于不利地位，导致竞争力下降。各方采取中介方式和CKD/SKD出口等策略来应对，但问题尚未得到本质缓解。预计未来数年才能逐步改善运输条件。
货代从业者 Lieyun 的知识问答与经验交流聚焦行业痛点与实务难题
本文以货代从业者 Lieyun 在集运宝典平台的互动为线索，剖析了当前货代行业面临的截单期限、费用透明度、特殊货物操作、政策变化等挑战，并探讨了信息化、服务创新、行业整合等机遇。文章还提出了加强信息化建设、规范操作流程、提升服务水平等建议，旨在促进货代行业健康发展。