巴布亚新几内亚海关特区管理升级如何对接国际标准
巴布亚新几内亚海关正积极提升特区管理水平。世界海关组织(WCO)举办的研讨会,助力PNGCS对标国际标准,识别差距,并借鉴他国经验。讨论成果将用于修订法律法规,以期建立更高效、透明的特区管理体系,促进经济发展。
巴布亚新几内亚海关正积极提升特区管理水平。世界海关组织(WCO)举办的研讨会,助力PNGCS对标国际标准,识别差距,并借鉴他国经验。讨论成果将用于修订法律法规,以期建立更高效、透明的特区管理体系,促进经济发展。
蒙古海关在世界海关组织(WCO)的“轻触式干预”(LTI)项目下,风险管理能力显著提升。通过能力建设、战略升级和标准对接,风险管理效率提高30%,货物物理查验率降低20%,为蒙古打造更具竞争力的贸易环境奠定了基础。
在世界海关组织(WCO)和瑞士经济事务秘书处(SECO)的GTFP项目支持下,哥伦比亚海关考察墨西哥海关,学习风险管理经验,以提升自身现代化水平。考察通过线上线下结合的方式进行,重点关注风险识别、评估、控制以及部门协同和信息化建设。此次合作旨在促进贸易便利化,应对全球贸易挑战。
世界海关组织(WCO)推出变革管理在线课程,旨在帮助海关专业人士掌握应对国际贸易环境变化的技能。课程涵盖变革管理概念、利益相关者参与、工具流程以及应对阻力等方面,强调理论与实践结合。课程已在CLiKC!平台发布,WCO成员可免费访问。
世界海关组织(WCO)推出技术网络(TeN),旨在成为全球领先的边境管理技术枢纽。该平台为海关、技术供应商及其他相关方提供信息交流、经验分享和合作机会,促进技术创新和应用,提升全球边境管理水平。企业可免费注册产品,海关可搜索最新技术方案,共同构建智能化边境管理生态系统。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
世界海关组织(WCO)应哥伦比亚海关总署邀请,成功举办线上领导力与管理发展(LMD)工作坊。该工作坊旨在提升哥伦比亚海关官员的领导力、管理技能和团队合作能力,从而提高工作效率、改善工作质量,并促进员工的个人发展,为哥伦比亚海关打造一支高效卓越的队伍奠定基础。
世界海关组织(WCO)通过全球贸易便利化项目(GTFP)远程协助哥伦比亚海关(DIAN)进行战略规划,优化关键绩效指标(KPIs)体系,提升管理效率。项目旨在构建可持续的绩效管理体系,助力DIAN机构转型和能力建设,为哥伦比亚海关的现代化发展奠定基础,并推动全球贸易便利化。
本文详细解读了进出口报关单中“境内目的地”和“境内货源地”的国内地区代码填报规范。通过对代码构成、目的地确定原则以及货源地追溯方法的深入分析,旨在帮助企业精准填报,避免申报错误,高效完成通关流程。
本文深入解析出口报关单中“毛重”和“净重”的填报规范,强调单单一致原则,并详细阐述了净重不足1千克、航空运输等特殊情况下的例外处理。同时,列举了填报注意事项和案例分析,旨在帮助外贸从业者准确填写报关单,避免因重量信息错误而导致的通关延误。