供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。
供应链进化端到端视角人才如何驱动企业价值增长
全球供应链转型对人才提出新要求，具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题，企业需通过内部培养和外部招聘，构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍，从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
美国东海岸及墨西哥湾港口应对国际码头工人协会潜在罢工事件
美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口正积极应对国际码头工人协会（ILA）可能发起的罢工。各港口通过延长运营时间、调整货物接收策略、提供费用减免等措施，力求将潜在的运营中断降至最低。主要港口如纽约和新泽西港、萨凡纳港、休斯顿港等均已公布具体应对方案，以确保货物运输的顺利进行。
亚马逊欧洲折戟本土电商崛起巨头遭遇水土不服
亚马逊在欧洲市场面临本土电商的强劲挑战，尤其在荷兰和比利时市场份额较低。物流短板和本土化不足是主要原因。Bol.com等本土平台通过创新服务和对本地市场的深刻理解，成功抵御了亚马逊的攻势。亚马逊需加强本土化运营、提升物流效率，并与本土企业合作，方能在欧洲市场取得更大突破。
华为花瓣引擎赋能国货出海一站式独立站解决方案助力跨境电商突围
华为推出花瓣引擎独立站解决方案，旨在赋能国货出海。该方案基于华为多年跨境电商实战经验和云技术积累，提供一站式服务，涵盖建站装修、商品管理、订单管理、跨境支付、物流查询等环节，并提供丰富的流量入口和安全保障，助力卖家快速建站、覆盖全球市场，共享华为数字化能力，共筑出海新生态。
亚马逊销售额波动分析破解订单不稳定的增长瓶颈
亚马逊卖家面临销售额波动问题，原因包括新品根基不稳、依赖长尾流量、缺乏核心关键词排名、广告卡位缺失、缺乏主动拉升、流量来源单一等。建议卖家优化产品、拓展流量、精细化关键词运营、制定广告策略、关注市场动态、建立数据分析体系，构建确定性流量来源，抵御不确定性风险，实现稳定增长。
Temu爆款收割亚马逊卖家惊呼这比跟卖还狠
Temu以“爆款收割”和低价策略迅速扩张，对亚马逊卖家构成严峻挑战。Temu通过模仿亚马逊热销商品、压低价格吸引顾客，但其低价倾销、侵权问题和发货时效等“死穴”也逐渐暴露。亚马逊卖家应通过差异化竞争、精细化运营、拓展渠道和关注知识产权等方式积极应对，拥抱变化，在新的市场格局中找到生存之道。
亚马逊爆单秘籍红人视频引爆流量排名飙升
亚马逊卖家面临站内广告竞争激烈的困境，本文揭示了亚马逊红人影响者视频这一官方流量渠道的巨大潜力。通过与红人合作，卖家可以提升转化率、扩大流量、优化SEO、提高商品权重，并增强新品竞争力。同时，建议中小卖家选择专业的站外推广服务，以更高效的方式对接红人资源，实现爆单目标。
海关数据模型迎来重大升级WCO数据模型项目组第63次会议成果解读
世界海关组织（WCO）数据模型项目组第63次会议成功举行，重点讨论了WCO数据模型V4的进展、数据维护请求处理、支持国际海事组织（IMO）新数据集等议题。会议首次使用WCO数据模型应用，提升了数据维护效率。WCO数据模型V4的推出，将进一步提升海关数据交换的标准化程度，促进全球贸易的便利化。
西非海关能力建设逆势增长疫情下导师计划的卓越进展与启示
世界海关组织（WCO）与日本国际协力机构（JICA）联合推动的“导师培训计划”（MTP）在西非取得显著进展。通过虚拟工作组等创新模式，克服疫情影响，成功提升了西非各国海关人员在风险管理和情报分析方面的能力，为区域贸易安全和经济发展做出贡献。该计划的成功经验为其他发展中国家的能力建设提供了借鉴。