UPS精简美国运营买断方案助力网络优化升级
UPS通过自愿买断计划精简美国运营,旨在优化网络、降低成本并提高效率,以应对市场挑战并实现可持续发展。此举与亚马逊业务量减少有关,并反映了物流行业面临的成本压力和转型需求。UPS的战略转型值得关注。
UPS通过自愿买断计划精简美国运营,旨在优化网络、降低成本并提高效率,以应对市场挑战并实现可持续发展。此举与亚马逊业务量减少有关,并反映了物流行业面临的成本压力和转型需求。UPS的战略转型值得关注。
面对贸易摩擦和物流中断,小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本;利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理;建立风险评估机制和应急预案,购买保险以应对不确定性,从而在挑战中实现可持续发展。
南航宣布2025年11月恢复珀斯至广州季节性直航,每周三班,采用波音787-9梦想客机。此举将促进西澳旅游业发展,中国是西澳第四大国际游客来源地。珀斯机场与广州白云机场已结为“姐妹机场”,共同促进两地旅游贸易。
世界海关组织(WCO)应圭亚那政府请求,于2018年10月开展事后稽查(PCA)诊断评估。通过与圭亚那海关总署及外部利益相关者磋商,WCO旨在协助该国建立健全PCA体系,提升海关监管能力,促进贸易便利化,并为其经济可持续发展提供支持。
广州疫情严峻,跨境电商企业面临经营困境,某大卖“无限期放假”引发行业关注。文章分析了“无限期放假”的本质,揭示了行业寒冬下跨境电商企业的生存困境和从业者的焦虑,并提出了企业和从业者应对挑战的建议。
本文针对外贸企业在Facebook营销中遇到的难题,提出了四大实用技巧:遵循“二八法则”进行内容策略布局、把握黄金发布时间、巧妙运用@提及功能、以及采用图文并茂的营销策略。旨在帮助企业提升Facebook营销转化率,实现业绩增长。
亚马逊“秋季早享日”订单破亿,但销量仅为Prime Day的三分之一。旺季配送费上涨加剧卖家成本压力,低价竞争导致利润下滑。卖家需精细化运营、优化供应链、差异化选品、拓展渠道、重视库存管理,以应对挑战,实现可持续发展。
亚马逊卖家正经历“卖店潮”,受资金、竞争和供应链等多重因素驱动。品牌收购市场升温,但也面临挑战。卖家应理性评估自身状况,选择合适的收购方合作,实现利益最大化。收购方需提升运营能力,适应市场变化,共促跨境电商行业发展。
受全球线上消费疲软影响,TikTok下调年度营收目标至约100亿美元,主因广告与电商业务增长受阻。公司正进行业务重组,北美区总经理调任负责TikTok Shop。尽管面临挑战,TikTok在美国广告收入仍领先,并积极布局电商业务,未来发展值得关注。
本文深入对比了亚马逊SC卖家和VC供应商两种模式,解析了各自的优势与劣势。SC模式赋予卖家更多自主权和利润空间,而VC模式则更加省心省力,适合专注于产品生产的商家。选择哪种模式,取决于卖家的自身情况和发展目标。