FedEx收购TNT欧盟绿灯在望快递业格局重塑加速
FedEx收购TNT Express的交易正朝着积极方向发展,欧盟委员会未提出异议声明。该交易旨在扩大FedEx在欧洲市场的业务版图,并提升其在全球范围内的服务能力。合并后的公司将能够提供更具竞争力的电子商务服务,从而使欧洲及其他地区的消费者和中小企业受益。该交易将加速市场整合,推动行业转型升级。
FedEx收购TNT Express的交易正朝着积极方向发展,欧盟委员会未提出异议声明。该交易旨在扩大FedEx在欧洲市场的业务版图,并提升其在全球范围内的服务能力。合并后的公司将能够提供更具竞争力的电子商务服务,从而使欧洲及其他地区的消费者和中小企业受益。该交易将加速市场整合,推动行业转型升级。
美国物流援助网络(ALAN)与沃尔玛基金会合作,启动一项旨在提升非营利组织灾害供应链管理能力的项目。该项目通过知识共享、能力建设和搭建合作桥梁,旨在提高救援效率,确保救援物资更快送达灾民手中。该合作将促进非营利组织与私营企业之间的合作,建立更强大、高效和可持续的灾害救援体系。
加勒比航空通过与IATA合作,实施人才发展战略,提升员工能力,优化运营效率,实现企业可持续发展。公司通过航空管理和收益管理文凭课程等项目,提升员工战略决策、收益管理和创新能力,客户满意度和员工敬业度显著提升。案例表明,人才发展是企业成功的关键,应与企业战略紧密结合,持续评估和改进。
国际航空运输协会(IATA)预测,尽管面临供应链挑战,全球航空业盈利能力将在2026年趋于稳定,净利润率预计达3.9%。客运量、货运量和总收入均有望增长,但行业盈利能力与价值贡献失衡的问题依然存在,亟待重塑价值链。报告还分析了各区域航空业的发展情况,并强调了旅客对航空业可持续发展的期望。
海洋散货运输正经历一场深刻的变革,多用途船(MPV)的升级换代成为关键。市场趋势显示,小型船舶逐渐被淘汰,取而代之的是起重能力更强、能容纳多种货物的多用途船。技术进步不仅体现在船舶本身,还体现在营销和预订方式上。托运人需要关注市场竞争的变化,并探索新的合作模式,以应对未来的挑战。
2026年零售业面临渠道变革,传统销售需转型。文章分析市场变迁、新兴渠道冲击及消费者行为变化,提出销售人员应重构战略思维,从卖货到共建生态;升级客户管理,从关系维护到价值共创;提升销售技能,从推销到顾问式销售。同时,优化客户关系与团队协作,持续自我提升,才能在变革中把握机遇。
科摩罗海关正积极准备提前应用协调制度公约,通过非洲开发银行资助的能力建设规划,提升海关人员对最新HS的理解和应用能力。此举旨在简化海关手续、提高贸易效率、促进贸易便利化,并提升科摩罗的国际竞争力。COMESA专家的支持将确保HS顺利整合到海关系统中,为科摩罗融入全球贸易体系奠定基础。
亚美尼亚与世界海关组织合作,旨在通过风险管理和事后监管能力的提升,构建高效的“蓝色通道”,促进贸易便利化。WCO专家团队赴亚美尼亚进行诊断评估,为亚美尼亚海关优化风险管理体系、完善事后监管机制、加强国际合作以及提升海关人员能力提供支持,助力亚美尼亚实现贸易便利化目标。
跨境电商独立站正成为新增长引擎,拥有用户数据、溢价能力和风险分散三大优势。选择合适的运营模式和建站方案至关重要,同时需避免常见误区。冷启动阶段应注重爆品筛选和低成本流量组合,并搭建流量转化系统和长期复利体系。具备稳定供应链、内容创作能力和耐心是成功运营独立站的关键。
cargo.one与Descartes合作推出的新功能,集成空运预订流程,提升了货运代理的效率和服务质量,简化数据处理,促进了收入增长。