助力巴拿马海关高效估价WCO关税估价虚拟研讨会成功举办

助力巴拿马海关高效估价WCO关税估价虚拟研讨会成功举办

世界海关组织(WCO)在中国海关合作基金的支持下,为巴拿马海关举办了关税估价虚拟研讨会,旨在提升其执行WTO《关税估价协议》的能力。研讨会涵盖协议关键概念、最新发展及事后审计应用,通过理论与实践结合,提升参与者单证审核、清关及风险管理能力。WCO将持续深化合作,助力全球海关能力建设,促进贸易繁荣。

2025年12月30日 关务常识
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汤加海关关税预裁定研讨会提升分类能力促进贸易便利化

汤加海关关税预裁定研讨会提升分类能力促进贸易便利化

2025年1月,世界海关组织与汤加海关在努库阿洛法联合举办关税预裁定研讨会,旨在提升汤加海关的关税分类能力,促进贸易便利化。研讨会由日本海关合作基金赞助,内容涵盖WCO指南、汤加海关实践、行动计划制定和专家经验分享。通过能力建设、制度完善、技术支持和国际合作,汤加海关将更好地服务于国家经济发展。

2025年01月23日 关务常识
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全球供应链韧性升级WCO秘书长揭示通关新策略助力企业降本增效

全球供应链韧性升级WCO秘书长揭示通关新策略助力企业降本增效

世界海关组织秘书长在亚洲开发银行研究所年度会议上强调了全球供应链韧性的重要性,并指出了数字化、数据标准化、颠覆性技术、电商、环境和边境冲突等六大挑战。他呼吁加强海关合作,简化通关流程,推广互认互通,支持跨境电商和绿色通关,以构建更具韧性的全球供应链生态,助力企业应对不确定性,实现可持续发展。

2026年01月05日 物流行业洞察
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告别效率瓶颈新能源物料搬运设备助力物流仓储降本增效

告别效率瓶颈新能源物料搬运设备助力物流仓储降本增效

本文探讨了电商发展背景下,如何利用新能源物料搬运设备提升物流仓储效率。重点介绍了锂电池和物联网技术在物料搬运设备中的应用,以及如何通过这些技术降低维护成本、提升设备利用率、降低能耗并优化空间利用。通过线上研讨会,企业可以学习真实案例,获得专业指导,从而打造高效、智能、绿色的物流仓储体系。

2026年01月16日 仓储
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智领仓储机器人叉车如何削减高达70的运营成本

智领仓储机器人叉车如何削减高达70的运营成本

本文深入分析了机器人叉车在仓储运营中降低成本、提高效率的潜力。通过数据驱动的分析,揭示了机器人叉车如何显著削减劳动力、维护和设备成本,实现快速投资回报,并提升企业长期盈利能力。文章还探讨了机器人叉车的灵活部署与扩展性,以及在电商、制造和零售等行业的成功应用案例,为企业投资决策提供参考。

2026年01月20日 仓储
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物流业百慕大三角燃油成本网络僵化与内视困局第20届物流与运输趋势年度研究揭示行业挑战

物流业百慕大三角燃油成本网络僵化与内视困局第20届物流与运输趋势年度研究揭示行业挑战

第20届物流与运输趋势年度研究揭示了物流行业面临的“百慕大三角”难题:燃油成本上升、网络缺乏弹性及内部视野局限。研究分析了运输支出模式的变化,并为企业应对挑战提出了实用建议,包括加强燃油价格风险管理、构建柔性供应链网络、打破内部视野局限等。该研究旨在帮助企业把握机遇,提升竞争力,实现可持续发展。

2026年01月20日 物流行业洞察
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施耐德物流整合交付服务重塑零担运输效率

施耐德物流整合交付服务重塑零担运输效率

施耐德物流推出整合交付服务(IDS),旨在通过优化供应链技术和运输资源,为具有重复性零担运输需求的货主提供更具成本效益的解决方案。IDS通过整合货运需求、优化运输路线和提供可靠的交付时间表,提高零担运输的效率和可靠性,并促进运输的可持续性。目前,IDS已在美国多个市场投入运营,并计划进一步扩展。

2026年01月20日 物流资讯
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跨境物流新标杆宝通达国际物流连续三年荣登中国贸促会重点企业名录

跨境物流新标杆宝通达国际物流连续三年荣登中国贸促会重点企业名录

宝通达国际物流凭借其专业的服务能力和行业影响力,连续三年入选中国贸促会跨境电商重点联系企业名录,彰显了其在物流仓储服务领域的领先地位。公司通过构建强大的物流网络和仓储体系,与主流跨境电商平台建立战略合作,为出海企业提供高效、安全的物流解决方案,助力中国跨境电商高质量发展。

2026年01月16日 物流资讯
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重塑物流数字化转型中的电商破局之道

重塑物流数字化转型中的电商破局之道

电商的蓬勃发展对物流和运输管理提出了严峻挑战。本文深入剖析了电商对物流的影响,探讨了四大运输模式的数字化转型,强调了仓库与配送中心作为电商运营核心枢纽的重要性,并阐述了数据分析在电商物流优化中的关键作用。企业需拥抱数字化转型,构建高效、透明、智能的供应链体系,才能在竞争中脱颖而出。

2026年01月19日 物流行业洞察
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美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链的五大黄金法则

美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链的五大黄金法则

美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:拥抱透明化,构建端到端的可视性;建立敏捷性,快速适应市场变化;投资人才,打造高绩效团队;拥抱创新,持续优化供应链流程;建立战略伙伴关系,实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链,引领变革提供了宝贵经验。

2026年01月15日 物流行业洞察
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