摆脱供应链末日滚动韧性重塑与数字化突围
全球供应链面临地缘政治、气候变化和劳动力短缺等多重挑战。本文强调供应链可见性的重要性，并探讨如何通过数字化转型、多元化采购和风险管理等策略，构建更具韧性的供应链生态系统，从而摆脱“末日滚动”的被动局面。关键技术包括RFID、二维条码以及数据标准化和互操作性。
FMCG企业全渠道突围数据驱动的供应链优化策略
后疫情时代，消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战，并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略，构建响应迅速的全渠道供应链，最终实现降本增效，提升竞争力。
物流自动化仓库管理者的7个实用策略
本文为仓库管理者提供七项实用的物流自动化策略，涵盖入库流程标准化、库存准确性提升等方面，帮助您实现更高效率、减少错误以及提升生产能力。在实施过程中可以选择逐步推进，效果显著。
优化您的货运策略深入了解LCL拼箱运输
本文介绍LCL（拼箱运输）的概念及其在国际贸易中的应用，强调其经济性与灵活性，帮助企业优化货运策略，提升运营效率。
国际海运费用详解构成种类与优化策略
本文详细解析了国际海运的各项费用，包括船公司费用（海运费、附加费、本地费用）、码头费用及其他环节费用（报关、仓储、拖车等）。同时，提供了避免额外费用、优化海运成本的策略，旨在帮助外贸企业更好地管理海运支出。
优化技术物流管理打造高效的数字化供应链与可持续发展策略
本文探讨了技术企业在现代物流管理中的挑战与解决方案，强调数字化转型、多渠道整合及可持续发展策略在提升供应链效率和客户满意度中的重要性。通过案例分析，展示企业如何应对组件短缺与市场需求变化，确保业务连续性与品牌形象。
海运费飙升警惕供应链类疫情风险企业如何应对
全球海运费飙升，叠加港口拥堵、地缘政治风险等多重因素，将供应链推向不确定性。本文分析了海运费飙升的原因，包括需求端消费反弹、供给端运力受限、红海危机及劳工谈判风险。建议企业采取多元化运输、提前规划、优化库存、建立战略合作、利用科技、近岸外包等策略应对，并结合案例分析，助力企业在市场中稳健前行。
精细化服务与风险应对中俄贸易物流的新定位
中俄贸易物流的定位需精准化与个性化，通过定制化方案、基础设施布局、本地化运营及数字化手段来应对市场需求与地缘挑战，力求在风险管理与差异化竞争中实现可持续发展。
供应链管理中的人工智能机遇挑战与未来自动化前景
本文探讨了人工智能在供应链管理中的机会与挑战，强调AI在优化需求预测、库存管理和风险识别等方面的潜力，同时指出数据质量、成本和复杂性等问题影响其应用。成功应用AI需要企业内部流程优化与人员技术提升。
联邦快递收购RouteSmart智能化物流的新篇章
联邦快递宣布收购RouteSmart Technologies，旨在通过RouteSmart的路线优化解决方案提升物流效率。此次收购基于双方的长期战略合作，将加速联邦快递的智能供应链转型，以更好地服务客户。