电商突围告别运营至上重塑产品核心竞争力
电商运营的核心在于产品,而非单纯的运营技巧。本文强调了产品质量、供应链管理和用户体验的重要性,指出当前跨境电商卖家普遍存在的“重运营、轻产品”误区。通过案例分析,警示劣质产品带来的负面影响,并阐述了优质产品带来的社交裂变效应。呼吁卖家回归产品,提升产品竞争力,方能在激烈的市场竞争中取得成功。
电商运营的核心在于产品,而非单纯的运营技巧。本文强调了产品质量、供应链管理和用户体验的重要性,指出当前跨境电商卖家普遍存在的“重运营、轻产品”误区。通过案例分析,警示劣质产品带来的负面影响,并阐述了优质产品带来的社交裂变效应。呼吁卖家回归产品,提升产品竞争力,方能在激烈的市场竞争中取得成功。
面对“双减”政策冲击,学而思等教培机构纷纷转型直播电商。学而思通过矩阵式账号运营和全品类扩张,效仿东方甄选的“知识带货”模式,虽引发模仿争议,但已取得初步市场成绩。教培机构转型直播电商面临电商运营经验不足、用户群体重合等挑战,同时也拥有师资优势和品牌效应等机遇。未来,差异化竞争将是关键。
本次网络研讨会聚焦新能源技术在物料搬运领域的应用,探讨如何利用锂电池和物联网技术提升仓储物流效率、降低运营成本并实现绿色环保目标。会议将分享锂电池在降低维护成本、提高设备运营效率、降低能源消耗和优化空间利用方面的实际案例和最佳实践,为物流、仓储、制造等行业的专业人士提供宝贵的知识和经验。
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:拥抱透明化,构建端到端的可视性;建立敏捷性,快速适应市场变化;投资人才,打造高绩效团队;拥抱创新,持续优化供应链流程;建立战略伙伴关系,实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链,引领变革提供了宝贵经验。
本文探讨了“边缘”物流如何帮助企业在快速变化的商业环境中实现快速、经济高效的交付和优化的库存管理。通过缩短运输距离、优化网络布局和实施数字化运营,“边缘”物流能够提升客户体验、降低运营成本、提高供应链韧性,并助力可持续发展。企业应构建强大的数据分析能力,选择合适的合作伙伴,积极拥抱“边缘”物流。
亚马逊推出端到端自动化供应链服务,旨在为卖家提供从生产到交付的全方位解决方案。该服务整合亚马逊全球物流网络、仓储与配送、合作承运人计划及多渠道配送能力,以降低成本、提高效率,并助力卖家拓展销售渠道与提升客户体验。此举标志着亚马逊在物流领域的进一步扩张,并预示着电商供应链管理模式的深刻变革。
温州一家五金企业通过俄运通平台成功将对俄货物运送至莫斯科,提升了物流效率与体验。该平台实现了一站式服务,显著降低了成本。同时,哈尔滨龙运国际陆港的启用标志着哈俄公路大通道的开通,吸引众多企业参与,推动了外贸服务业的发展。相关统计显示,该中心自启用以来货物发送量显著增长,展示出区域物流优势的潜力。