卡夫亨氏的智胜之道AI 如何重塑食品巨头的供应链
卡夫亨氏正利用 AI、机器学习和控制塔技术重塑其供应链,旨在实现从农场到餐桌的全程可视化和效率提升。通过“灯塔”控制塔提供实时洞察,AI 引擎优化生产和原料质量,以及“PlantChat”赋能员工决策,卡夫亨氏正从被动响应转向主动预测和优化,为食品行业的数字化转型树立了标杆。
卡夫亨氏正利用 AI、机器学习和控制塔技术重塑其供应链,旨在实现从农场到餐桌的全程可视化和效率提升。通过“灯塔”控制塔提供实时洞察,AI 引擎优化生产和原料质量,以及“PlantChat”赋能员工决策,卡夫亨氏正从被动响应转向主动预测和优化,为食品行业的数字化转型树立了标杆。
世界海关组织积极响应世界环境日,强调生物多样性保护的重要性。通过打击非法野生动植物贸易、木材贸易、危险废物运输和IUU捕捞等环境犯罪,海关在可持续发展中扮演关键角色。WCO通过能力建设、情报网络和国际合作,支持成员海关应对环境挑战,为保护地球家园贡献力量。
亚马逊推出账户状况保障(AHA)计划,为高账户状况评级的卖家提供违规店铺“复活”机会。通过专人对接、主动沟通、72小时救援等机制,帮助卖家解决政策问题,避免直接封店。卖家需保持账户状况评级、及时响应并提供有效联系方式以维持资格。但合规运营仍是关键,AHA并非“免死金牌”。
沃尔玛宣布未来十年投入3500亿美元采购美国制造商品,旨在支持本土企业、缩短供应链、降低碳排放并响应消费者需求。通过“美国灯塔”计划扫清本土制造障碍,赋能中小企业,重塑更具韧性和可持续性的供应链。此举有望创造就业、促进经济增长、增强供应链韧性,并提升消费者信心。
本文深入探讨了如何打造敏捷供应链,强调战略层面的前瞻布局和运营层面的精细把控。通过供应商选择、产品策略和库存优化等战略手段,以及需求感知、信息互联和决策支持等运营措施,企业可以构建一条能够快速感知变化、响应需求的敏捷供应链,从而在激烈的市场竞争中赢得优势。
本文探讨了“边缘”物流的概念及其优势,指出传统供应链模式的局限性,强调了通过去中心化、智能化的供应链管理模式,实现更精准的需求预测、更优化的库存布局、更高效的配送网络和更敏捷的响应能力,并助力企业实现可持续发展。同时,文章也提出了企业实现“边缘”物流转型的关键步骤。
航空业在危机时刻扮演着至关重要的角色,是连接世界、传递希望的生命线。通过土耳其地震救援等案例,展现了航空业在灾难面前的快速响应、人道主义精神和社会责任感。航空业不仅提供救援物资和运输服务,更通过科技创新和可持续发展,为全球经济和社会发展做出持续贡献。
GS1 US调查显示,RFID技术在零售业的应用加速,制造商和零售商正利用其提升库存可见性,响应全渠道需求。近半数制造商和过半数零售商已实施RFID,显著提升库存准确率、优化物流、降低缺货率,为全渠道零售提供有力支撑。面临成本、标准和隐私挑战,RFID技术仍将推动零售业转型升级。
世界海关组织(WCO)发布的《灾害管理与供应链连续性指南》旨在提升各国海关应对突发事件的能力,保障全球供应链稳定。指南涵盖准备、响应和恢复三个阶段,涉及风险管理、AEO、CBM、NII和单一窗口等关键领域,为企业和海关提供了实用方法和完善框架,助力化解危机,确保全球贸易畅通。
OpenAI发布的Sora模型在AI视频生成领域实现突破,引发了对中美AI差距、好莱坞未来及AI创业公司生存空间的讨论。Sora虽有局限,但其技术进步为产业带来机遇,懂场景、懂模型的创造者将迎来更多发展空间。AI或将助力电影人创作更好作品,而非取代他们。掌握模型、了解应用的创业公司仍大有可为。