告别用工荒物流企业如何靠技术突围
物流行业面临“用工荒”和“技能缺口”双重挑战。本文分析了领先企业如何通过优化流程、引入技术、提升员工技能和灵活用工等策略,实现降本增效,突破发展瓶颈。核心在于“用更少的人,做更多的事”。
物流行业面临“用工荒”和“技能缺口”双重挑战。本文分析了领先企业如何通过优化流程、引入技术、提升员工技能和灵活用工等策略,实现降本增效,突破发展瓶颈。核心在于“用更少的人,做更多的事”。
中国宠物市场竞争加剧,出海成为新增长点。本文分析了宠物企业出海的动因、机遇与挑战,并以集海科技、FunnyFuzzy等为例,展示了成功案例。同时,借鉴日本经验,为中国宠物企业出海提供建议,强调市场调研、差异化战略、品牌建设和合规经营的重要性。
对比电商IMS和ERP:IMS提升库存效率降成本;ERP整合资源管财务。企业应根据需求选择,助力业务增长。
英国30家大型企业联名呼吁政府将物流业纳入国家《工业战略》,强调其对经济增长的重要性。由于道路拥堵、边境延误和投资不足,英国物流绩效排名大幅下滑。行业领袖呼吁对运输网络进行长期投资,并在工业战略委员会中设立物流代表,以提升国家经济效率。
中国汽车品牌在墨西哥市场异军突起,凭借高性价比、丰富产品线和快速市场反应能力,迅速提升市场份额,甚至在贸易上超越美国。半导体短缺危机中,中国车企表现出更强的韧性。中国汽车工业的崛起不仅改变了墨西哥汽车市场格局,也推动了当地出行方式的变革。
巴西调整咖啡产业关税,旨在应对欧盟零毁林法规(EUDR)并推动产业升级。通过降低合规设备进口关税、提高高附加值产品出口退税,同时限制低质咖啡豆出口,巴西力图巩固欧盟市场,深化对华贸易,实现咖啡产业的可持续发展和高值转型。
顺丰科技在江西赣州成功与民航局签署合作协议,双方将共同研究无人机运营风险,为无人机标准的制定提供支持。这一合作标志着顺丰在无人机物流领域的进一步发展,未来将致力于推动行业标准化与技术创新。
本文探讨了物流企业如何设计更具吸引力的解决方案,以满足客户日益复杂的需求。通过转变观念、确立客户目标、了解现状、明确解决路径、量化价值以及提供成功案例六大要素,企业能够有效提升竞争力,为客户提供切实解决方案。
物流企业在竞争中常面临战略大客户流失的风险,需从多方面入手防范。这包括认识客户需求、促进组织协作、监测流失迹象、应对需求升级,以及关注决策者的风险等。有效的客户关系管理有助于减少流失,保障企业持续发展。
库存日结是企业在每日结束时对库存进行总结和核算的重要活动。它不仅确保数据准确性应对复杂供应链,还能通过技术进步提升管理效率,帮助企业控制运营成本,满足财务和审计要求。对不同企业,库存管理频率应灵活选定,以达最佳管理效果。