决胜最后一公里自动化效率与人力的黄金平衡点
《物流管理》播客最新一期探讨了自动化、智能调度和数字化转型如何重塑最后一公里物流。通过平衡技术创新与人工专业知识,物流公司可以在满足客户需求、降低成本和提高效率之间找到最佳平衡点。CXT Software等技术提供商正在帮助物流公司实现卓越运营,迎接最后一公里物流的未来。
《物流管理》播客最新一期探讨了自动化、智能调度和数字化转型如何重塑最后一公里物流。通过平衡技术创新与人工专业知识,物流公司可以在满足客户需求、降低成本和提高效率之间找到最佳平衡点。CXT Software等技术提供商正在帮助物流公司实现卓越运营,迎接最后一公里物流的未来。
面对物流行业“颠覆”常态,报告揭示供应链管理者困境。提升末端配送效率是关键,需优化仓库管理、智能化调度、提升配送员效率及加强客户沟通。打造韧性供应链需多元化供应商、建立库存缓冲、数字化转型及加强合作。关注员工,人才是第一生产力。主动适应,方能立于不败之地。
公路货运正经历数字化转型,数据、AI和自动化助力降本增效。专家强调整合人员、流程和技术是关键。铁路货运推出Quantum服务,满足客户对速度和稳定性的需求。承运人合规与Transfix网络扩展提升效率。美国公路法案面临资金挑战。物流管理需应对市场波动,拥抱技术创新,实现可持续发展。
Descartes《全球航运报告》显示,美国5月集装箱进口量显著下滑,受贸易波动和关税政策影响,中国进口量骤降。前十大港口吞吐量普遍下降,东西海岸港口份额出现转移。报告揭示了贸易保护主义、地缘政治风险和经济不确定性对全球贸易格局的影响,企业需灵活调整供应链策略。
中小卖家进军南美市场,物流是关键。本文分析了非直航链路的三大“断点”,并提出通过构建“确定性物流”来破解困局。强调选择物流伙伴需关注其在中转控制、本土清关和末端网络整合方面的深度,从而打造一条可控、可靠、可预测的“虚拟直航通道”,助力卖家在南美市场稳健发展。
本文深入剖析了谷歌金融广告政策对跨境股票广告的严格限制,揭示了中国企业面临的合规挑战与高风险操作。文章提供了合规替代路径与行业最佳实践,包括申请当地金融牌照、转向非金融属性内容营销等,并解答了常见问题,旨在帮助中国企业规避谷歌封禁风险,实现长效运营。
Temu的崛起得益于中国强大的供应链体系。面对全球电商增长放缓,Temu通过深度赋能产业带商家、搭建超级工厂体系、构建全链路跨境物流网络,重仓中国供应链。中国供应链的新质转型,即高质量与品牌化,为Temu提供了新的增长机遇,助力中国品牌走向世界,提升在全球价值链中的地位。
标普全球市场情报数据显示,7月美国进口量同比下降10%,但降幅收窄,暗示经济可能触底。消费品进口大幅下滑,但工业品进口增长,反映经济结构转型。专家认为,美国经济呈现“两面性”,消费疲软但工业崛起,未来复苏可期。投资者应关注消费品复苏、工业品机会及供应链多元化。
传统的运输采购流程往往以价格为导向,忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱,并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议,强调关注能力、关系和长期投资回报率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
多式联运专家拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出,多重因素导致美国多式联运面临严峻挑战,包括港口拥堵、运力限制和市场份额下降。他强调,供应链危机责任分散,需关注韧性提升,并预测未来市场将从西向东转移,卡车运输份额增加。2021年造成的损害可以修复,但需要付出大量努力。