Dollar General 供应链大换血老将上位背后暗藏哪些战略考量
Dollar General 晋升 Rod West 为全球供应链执行副总裁，负责公司配送中心运营、运输、供应链现代化及自有车队管理。此举是 Dollar General 持续加强供应链建设、提高运营效率和市场竞争力的重要战略部署，旨在应对不断变化的市场环境和消费者需求，并提升客户体验。
货运需求复苏迟缓卡车运输业者忐忑迎接新年
美国卡车运输业高管们期盼2026年货运需求能转化为更高运费，带领行业重返盈利。然而，运力过剩、成本波动和市场竞争依然带来压力。行业专家认为，消费者支出、制造业和国际贸易是关键影响因素，谨慎运营和控制成本是企业生存关键。
IATA年度盛会以绿色行动领航可持续航空未来
国际航空运输协会（IATA）2008年年度大会暨世界航空运输峰会以“气候友好”为主题，通过与Climate Friendly合作，购买土耳其风电场的黄金标准碳信用额度，抵消会议期间产生的碳排放。此举彰显了IATA对可持续发展的承诺，并为航空业的绿色转型树立了榜样。
重塑航空未来IATA呼吁机场基础设施革新与灵活 Slot 管理
IATA呼吁革新航空基础设施，强调航空货运的重要性，并倡导灵活的Slot管理机制以适应疫情后快速变化的市场需求。理事长Willie Walsh指出僵化的Slot规则阻碍了航空公司复苏，损害了消费者和供应链利益，呼吁加强合作，优化资源配置，实现航空业可持续发展。
美国经济航向白宫经济顾问委员会主席解读稳增长控通胀双引擎战略
美国总统经济顾问委员会主席贾里德·伯恩斯坦以“货运视角”解读美国经济现状，强调“稳增长、控通胀”双引擎战略。他聚焦贸易结构、消费引擎、供应链韧性，对美国经济未来持谨慎乐观态度，认为需政府、企业和民众共同努力，方能实现经济长期繁荣。
物流业涅槃破局与重塑货运巨头们的生存突围战
美国货运业正经历自上世纪30年代以来最严峻的挑战。零担运输企业利润下滑，整车运输企业面临运力过剩和价格战。企业通过多元化转型和服务升级寻求生存，但运费上涨已成必然趋势。行业呼吁关注消费者支出和就业率，期待经济复苏。
全渠道制胜零售业的未来在于随时随地的履约能力
零售业的未来在于满足消费者“随时随地”的履约需求。全渠道履约是制胜之道，需要打破渠道壁垒、优化库存管理、提升履约效率。关键在于采用先进的软件和系统，连接各个渠道、自动化流程、提供实时洞察，构建动态的履约生态系统，最终掌控客户体验。
CEVA物流逆势突围稳健前行中的全球供应链优化者
CEVA物流Q1营收虽同比下降8.9%，但EBITDA增长7.3%。公司通过资本结构调整增强财务实力，合同物流表现强劲，抵消了货运管理部门的下滑。CEVA物流正积极应对市场挑战，优化运营效率，拓展新兴市场，并加强客户合作，致力于成为全球供应链的优化者。
TFI国际再下一城收购DD Sexton冷链版图加速扩张
TFI国际收购D&D Sexton，加速冷链物流布局。此次收购旨在扩大冷链网络、提升技术水平、优化运营流程并加强合作。冷链物流市场潜力巨大，但面临高成本、技术要求和损耗率等挑战。TFI国际的战略将推动行业进步，为消费者提供更优质的冷链服务。
零售业风向标美国港口吞吐量增长放缓但假日销售前景依然乐观
尽管面临政府停摆等不利因素，美国零售集装箱港口的活动仍在增长轨道上，但增速放缓。报告预测假日销售额将增长，但零售商需关注消费者信心及库存管理。专家建议加强供应链管理、多元化采购渠道、投资技术创新，以应对市场变化。