南非税务署高管团队领导力跃迁世界海关组织赋能智慧边境建设
世界海关组织(WCO)为南非税务署(SARS)高管团队举办领导力与管理发展研讨会,旨在提升团队合作和个人领导力,助力应对关键挑战并有效实施贸易便利化改革。研讨会聚焦个人沟通、团队信任和组织战略管理,通过量身定制的行动计划,推动SARS领导力模型建设和“智慧边境”建设,以实现更高效、安全的贸易环境。
世界海关组织(WCO)为南非税务署(SARS)高管团队举办领导力与管理发展研讨会,旨在提升团队合作和个人领导力,助力应对关键挑战并有效实施贸易便利化改革。研讨会聚焦个人沟通、团队信任和组织战略管理,通过量身定制的行动计划,推动SARS领导力模型建设和“智慧边境”建设,以实现更高效、安全的贸易环境。
世界海关组织(WCO)区域架构在全球贸易便利化中扮演关键角色。2017年会议强调了区域架构在支持WCO战略规划、实施WTO《贸易便利化协定》中的作用。会议评估了区域战略规划和捐助者会议的有效性,并决定继续优化最佳实践指南,加强数字化平台应用,以提升全球海关能力建设水平,促进贸易发展。
贝宁海关在瑞典政府支持下,通过WACAM项目成功实施基于能力素质模型的人力资源管理系统。该系统覆盖招聘、培训、绩效评估等关键环节,旨在提升海关整体效能。财政部长对该项目表示支持,并希望推广至税务部门。能力评估试点项目将在科托努机场启动,为贝宁海关的人力资源现代化奠定基础。
全球贸易便利化项目(GTFP)在玻利维亚启动,旨在通过能力建设提升玻利维亚海关现代化水平。项目由瑞士联邦经济事务秘书处(SECO)资助,世界海关组织(WCO)实施,涵盖风险管理、预裁定、组织发展等多个领域,通过三方合作备忘录确保项目顺利进行,助力玻利维亚更好地遵守国际贸易协定,促进经济发展。
世界海关组织(WCO)重申对维也纳行动纲领(VPoA)的承诺,通过简化海关程序、能力建设和国际合作,助力内陆发展中国家克服地理限制,实现贸易便利化和经济转型。WCO的具体行动包括制定标准、实施项目、发布指南和建立专家库,旨在构建高效、透明、安全的全球贸易环境,共同促进内陆发展中国家的可持续发展。
“单一欧洲天空”计划旨在整合欧洲空域管理,实现更高效、安全、环保的航空运输。该计划有望创造百万就业岗位,增加GDP,并显著降低碳排放。欧盟议会交通委员会的推动、智者小组的建议以及波兰的国家空域战略,都为SES计划的实施提供了支持。通过共同努力,我们可以实现一个更美好的航空未来。
透明计划旨在提高组织运营的开放性和可视性,通过信息披露、公众参与、技术应用、内部治理和外部合作等策略,建立信任、提升品牌形象并促进社会进步。实施过程中面临成本、安全、信息过载、标准差异和内部抵触等挑战,需要组织不断优化设计和执行,共同构建开放、负责任和相互信任的未来。
GXO Logistics将停止德州两处为百事可乐提供服务的设施运营,影响262名员工。此举源于客户的商业决策调整,大部分员工将转移至新运营商。GXO此举反映了供应链的动态变化和企业战略的灵活调整,凸显了供应链的灵活性和韧性的重要性,加速技术驱动转型,并强调人才价值和合作共赢的重要性。
本文深入探讨了基于胜任力的危险品运输培训与评估(CBTA)体系,强调其在提升航空货运安全、运营效率和合规性方面的重要作用。文章详细阐述了CBTA的核心理念、实施步骤、优势以及面临的挑战与应对策略,旨在为企业建立有效的CBTA体系提供指导,从而打造一支专业、高效的员工队伍,确保危险品运输的安全。
阿尔及利亚专家赴荷兰考察海关实验室,旨在借鉴其先进经验,建设本国现代化海关实验室。考察重点包括工作组织、基础设施、技术应用等方面,并深入了解实验室在关税归类中的作用。此举是欧盟-世界海关组织(WCO)HS-Africa计划的一部分,旨在提升非洲国家海关管理水平,促进贸易便利化和安全。