马士基UCLA服务重回巴西码头物流效率大幅提升
马士基宣布自2025年7月13日起，UCLA服务的进口业务将从桑托斯DP World码头迁回巴西码头P(BTP)。此举旨在提升运营效率与物流连接性，建议客户提前安排以适应调整。
静冈县港口管理提升海洋物流效率的关键角色
静冈县政府作为港口管理机构，承担着制定发展计划、建设维护设施、管理设施使用的职能，涵盖多个重要港口。通过科学管理与技术引入，提升港口运转效率，促进地方经济发展。
南京打造长江航运物流中心 提升港口通航能力
南京市与江苏省联合建设南京长江航运物流中心，以提升南京航运物流能力。新中心的首期注册资金为10亿元，项目将整合长江航运资源，发展综合物流服务。当前，南京的12.5米深水航道已投入运营，未来将可容纳5万吨级及以上的海轮通航，促进地方经济增长。
提升仓储效率的秘密武器：物流订单批处理策略
本文探讨了物流订单批处理策略如何通过整合多个订单与优化处理流程，提升仓储效率和降低人力成本，帮助企业应对电商行业的挑战。高效的批处理策略如定时拣选、区域分工拣选等，能有效提升订单履行的准确性和速度，同时解决实施过程中的挑战与风险。
避开这三个坑，物流企业战略合作成功率提升80%
在物流企业与战略客户合作中，常见的三大“坑”包括功利性合作动机导致的价值创造缺失、中层执行沟通不畅引发的组织对抗以及文化基因的冲突。通过深入分析案例，建议物流企业在建立合作关系时应聚焦于创新价值共生、建立利益共同体和文化适配，以实现稳固的战略合作关系，最终实现双方共赢。
定制化物流增值服务优化供应链提升运营效率
物流增值服务是企业优化供应链、提升运营效率的关键。本文深入剖析了标签重贴、套装配置、悬挂服装处理、质量检验等多种增值服务的内涵与应用，并探讨了企业如何根据自身需求选择合适的服务，以及增值服务未来的发展趋势，旨在帮助企业充分利用增值服务，提升竞争力。
让物流变得无缝衔接：实践综合物流解决方案
综合物流模式通过打破信息孤岛和加强协同合作，提升物流效率与灵活性。企业需审视现有体系，利用数字化管理工具、建立合作关系及强化员工培训，共同推进这一模式，进而提升竞争力。
高收费阻碍物流发展亟需降低社会物流成本
中国社会物流成本持续高企，企业负担沉重，影响经济转型。各类收费仍然普遍，尤其在高速公路和进出口环节，费用高、标准不统一，加剧了企业压力。强化政策落实、规范收费机制、推动减少成本至关重要，以提高企业竞争力，实现经济的可持续发展。
国际快递防损指南包装升级护航货物安全抵达
国际快递运输中，包装是保护货物免受损坏的关键。本文深入探讨了国际快递包装的核心要点，包括物理防护与环境隔离的双重逻辑、特殊货物的场景化防护策略，以及如何通过智能比价优化成本，旨在帮助读者打造坚固可靠的防护方案，确保货物安全抵达。
JAS收购五角货运服务提升全球物流解决方案能力
JAS签署收购Pentagon Freight Services的股权协议，旨在增强其在专业物流解决方案领域的影响力，特别是在石油、海洋、建设等行业。此次收购将进一步拓展JAS的全球网络与服务能力。