普华永道报告战略驱动交通物流并购规模扩张不再是唯一考量
普华永道报告显示，交通物流行业并购重心已从规模扩张转向战略协同，聚焦于可持续增长、运营效率提升和高壁垒市场。技术现代化、供应链韧性和专业物流服务成为投资重点。企业应明确战略目标，审慎评估标的，重视整合管理，关注技术创新。
施耐德物流战略收缩出售美中货运代理业务聚焦核心卡车运输
施耐德物流出售其美国和中国货运代理及报关行业务给Norbert Dentressangle，标志着其战略重心转向核心卡车运输、物流和多式联运服务。此举旨在优化资源配置，提高盈利能力，并降低经营风险。行业分析师认为这是施耐德物流的战略收缩，聚焦优势领域，同时通过合作模式继续服务客户。
Shopify壮士断腕物流业务出售背后电商巨头的战略反思与Flexport的崛起
Shopify出售物流业务给Flexport，标志着其战略重心回归电商核心业务。Flexport借此扩展全球服务，完善端到端供应链解决方案。此次交易引发行业对电商自建物流模式的反思，并预示着智能化、柔性化、绿色化、协同化将成为电商物流的未来发展趋势。
供应链管理数字化转型GT Nexus视角下的物流科技演进与战略重塑
本文以GT Nexus为视角，探讨了ERP供应商的角色转变、SOLAS法规的影响、云端计算的崛起、ERP的局限性以及战略合作的重要性。在全球化和数字化的时代，企业需要拥抱技术创新，构建强大的供应链生态系统，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
物流效率倍增可视化流程图设计与优化实战指南
本文深入探讨了物流流程可视化的重要性，详细阐述了如何构建、优化和应用物流流程图。通过精细拆解流程步骤、标准化符号运用、优化流程结构等方法，企业可以有效识别瓶颈、提升效率、控制风险并优化成本，最终实现物流效率的倍增。
USPS调整包裹整合商合作策略告别折扣重塑地面服务优势
美国邮政（USPS）调整与包裹整合商的合作策略，取消协商服务协议（NSA）折扣，旨在提高网络效率，推广USPS Ground Advantage服务。此举或将导致成本上升，加剧市场竞争，并可能影响USPS的市场份额。
高效货物运输流程解析标准化操作与风险控制
本文从数据分析师视角，深入解析货物运输的发运、中转、接收三大环节，强调标准化操作和风险控制的重要性。通过优化组货、单据处理、信息同步等流程，旨在提高运输效率，降低潜在风险，确保货物安全、准时送达。
解密跨境物流企业如何高效运作决胜全球市场
本文深入剖析跨境物流公司的运作流程，从需求分析、货物揽收、报关清关到运输安排、跟踪监控、最终交付和反馈改进，揭示其高效运作的秘诀，助力企业在全球市场中赢得先机。
马士基终止与97家以色列定居点企业的货物运输合作
马士基宣布停止与97家以色列定居点相关企业的货物运输，因实施更严格的人权标准筛选程序，尽管仍通过子公司参与F-35项目运输。
非洲物流的未来：应对挑战与创新发展
非洲物流行业在面对全球经济挑战时，展现出惊人的韧性与增长潜力。随着对非洲商品需求的增长、港口基础设施投资加大及数字技术的应用，非洲在全球海运贸易中的地位正逐步上升。展望未来，非洲有望成为全球贸易的重要支柱。