IATA战略合作伙伴名录携手共赢驱动航空业创新发展
IATA战略合作伙伴名录旨在展示支持IATA及其成员航空公司活动的专业合作伙伴。用户可通过公司名称、地区和行业领域检索，了解合作伙伴生态系统，发掘合作机会，共同推动航空业发展。
Apex与斑马技术达成战略合作共筑智能供应链新生态
Apex与Zebra合作，整合Zebra技术，为零售、制造等行业提供更智能的供应链解决方案，加速智能化转型。
铁路货物运输操作流程概述
铁路货物运输的操作流程包括订单提交、货物运单填写、交付运输费用及接收凭证等步骤。在运输过程中，承运方负责运输合同的管理和障碍处理。该流程还包括申报计划、进货申请、请求车、装车和运输等环节，确保货物能够安全高效地交付到目的地。
铁路货物运输操作流程解析
铁路货物运输的操作流程涉及多个重要环节，包括托运人申报运输订单、填写运单、装车及交费。在运输途中，承运方需管理合同及处理异常情况，而货物到达后，收货人需办理取货手续。了解车站性质、制定运输计划及高效装车是确保运输安全和高效的关键。
物流行业在不确定性中前行第36届年度物流报告揭示关键策略与挑战
第36届年度物流报告分析了物流行业在经济和地缘政治不确定性下的挑战与策略，强调技术创新和供应链整合的重要性，并为企业提供应对复杂市场环境的解决方案。
亚马逊物流扩张策略调整降速求稳背后的战略考量
亚马逊物流扩张策略正经历调整，从高速扩张转向降速求稳。电商增速放缓、物流成本高企以及盈利压力是主要原因。亚马逊采取削减合作方、提高费用等措施应对，但仍持续投入物流网络建设。面对沃尔玛、SHEIN、京东等竞争对手的崛起，亚马逊能否继续引领电商物流发展，值得关注。
告别内卷式物流看百年花生企业如何靠神仙合作拿下海外订单
本文以Birdsong Peanuts的案例为切入点，深入探讨了物流供应链中协作的重要性。通过分析Birdsong如何与铁路、港口、海运公司建立“神仙合作”，成功拓展中国市场，阐述了协作如何降低成本、提高效率、提升服务、拓展市场。同时，强调了“友好货运”和打破壁垒是实现真正协作的关键。
应对物流挑战优化战略以降低成本与应对全球不确定性
第36届物流状况年报揭示了物流行业在经济波动、关税上升及环境挑战中的应对策略，强调企业如何通过创新与数字化提升效率和减少成本，以应对日益复杂的市场环境。
提升韧性：应对物流与供应链挑战的关键策略
随着全球供应链的脆弱性日益显现，企业需提升自身韧性以应对各种不确定因素。增强供应链透明度、运用先进技术和培养灵活的企业文化是关键策略，以确保在危机中依然保持竞争力。
航空物流新机遇：挑战与前景并存的策略研究
《评估报告》回顾了我国航空物流在“十四五”前半程的进展与成就，分析了面临的结构性与制度性障碍，指出未来发展中应加强专业化服务与基础设施建设，以应对后疫情时代的挑战与机遇。