贸易巨变在即企业如何抢占未来供应链制高点
全球贸易和供应链正经历深刻转型,企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段,企业才能在新的贸易格局中赢得先机,实现可持续发展。
全球贸易和供应链正经历深刻转型,企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段,企业才能在新的贸易格局中赢得先机,实现可持续发展。
本文以 Maersk 的视角深入解析全球海运,特别是集装箱运输。阐述了海运作为全球贸易基石的重要地位,分析了其经济性、环保性等优势,以及运输时间长等劣势。同时,探讨了海运智能化、绿色化、数字化等未来发展趋势,旨在帮助企业做出更明智的运输决策。
在全球经济下,高效的供应链管理是企业增长的关键。文章强调了理解供应链核心原则、掌握关键术语和概念的重要性,并指出数字化转型和可持续发展是供应链管理的重要趋势。升级供应链管理体系,将助力企业在全球市场中脱颖而出。
MCC Transport Philippines调整IMO危险品附加费,对企业运输成本带来影响。本文分析了此次调整的细则和影响,并提出了企业应对策略,包括优化运输方案、加强合规管理、提升供应链效率和数据驱动决策,旨在帮助企业有效控制成本、降低风险,实现可持续发展。
Temu计划2025年底将英国本土订单占比提升至50%,通过智能海外仓、本地卖家招募和半托管模式等举措,加速欧洲订单本地化进程。此举旨在应对关税强化,适应本地需求,提升用户体验,并为英国中小企业提供拓展市场的新机遇,或将重塑跨境电商格局。
宜家收购供应链软件公司Made4net,旨在提升订单履行效率、优化库存管理,加速全渠道战略布局。此举是宜家应对消费者行为转变和市场竞争的关键举措,面临系统集成、员工培训等挑战。收购Made4net是宜家供应链转型的重要里程碑,未来发展值得期待。
美国海事联盟指控国际码头工人协会未能重返谈判桌,劳资谈判陷入僵局,可能引发码头工人罢工。工资和自动化问题是双方争论焦点。港口、航运公司和托运人已采取措施应对潜在中断。企业应密切关注事态发展,制定应急计划,加强供应链风险管理。
Parker Ward的系列文章深入剖析了全球贸易的复杂性,涵盖贸易战影响、关税分析、深圳仓储发展、中国海关预申报要求以及能源价格对其他行业的影响。文章揭示了全球经济的关联性,强调合规的重要性,并为企业应对贸易挑战提供了有价值的见解。
亚马逊联盟营销是一种低成本、高效率的营销模式,通过与联盟会员合作,卖家可以精准触达目标受众,提高转化率,并实现销售额的持续增长。本文深入探讨了亚马逊联盟营销的优势、实施策略以及未来发展趋势,为亚马逊卖家提供了有价值的参考。
越南市场潜力巨大,年轻一代是消费主力。文章深入分析越南社交媒体平台特点和用户行为,揭示网红营销在越南的现状与趋势。通过Tempo APP推广案例,展示了网红营销在提高品牌知名度和增加下载量方面的有效性,为品牌掘金越南市场提供参考。