深化合作关系面对不确定时代的第三方物流新策略
在当前不确定的商业环境中，企业需深化与第三方物流（3PL）供应商的合作关系，从简单交易转变为战略伙伴，以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。
电商包装的方形趋势如何提高物流效率与可持续性
电商包装正呈现方形趋势，利用刚性纸箱提高物流及营销效率。随着电商的自动化进程加快，方形包装在运输和设计上获得优势，进一步推动了市场对其需求的提升。可持续性与成本效益使得品牌在包装设计中愈加关注方形选择。
打通物流链条：实现一体化物流的新常态
本篇文章探讨了一体化物流的重要性，强调通过打破部门壁垒和利用数据技术，实现高效的供应链管理。与供应商建立生态合作关系也被认为是推动物流效率的关键。最终，文章呼吁企业创新与整合，推动整个社会经济的发展。
打破物流瓶颈：实现真正的综合物流新模式
本文探讨了综合物流如何打破传统物流模式的壁垒，通过整合供应链各环节和应用先进技术，提高物流效率和客户体验，并对实现综合物流提出了建议与展望。
推动交通物流融合发展降低中国物流成本
中国物流成本占GDP比重达16.6%，高于全球平均5个百分点。物流效率和效益低致成本上升，需从四方面推动交通物流融合发展，降低物流成本，重在体系搭建、资源共享、物流模式创新和市场环境优化，以提升整体物流服务效率，促进供给侧改革。
开启跨境物流新纪元专线物流的高效之道
跨境专线物流通过专业服务与固定路线，为国际物流提供高效解决方案。本文深入解析其运营模式、市场需求、关键环节和未来趋势，揭示其在电商和全球贸易中的重要地位。
应对快速变化：提升生活方式市场物流的灵活性与效率
本文探讨了生活方式市场中的变化对物流的影响，强调企业需建立灵活的供应链以应对快速改变的消费需求。通过优化库存管理和选择合适的物流合作伙伴，品牌可以在激烈竞争中保持领先，实现持续发展。
高收费阻碍物流发展亟需降低社会物流成本
中国社会物流成本持续高企，企业负担沉重，影响经济转型。各类收费仍然普遍，尤其在高速公路和进出口环节，费用高、标准不统一，加剧了企业压力。强化政策落实、规范收费机制、推动减少成本至关重要，以提高企业竞争力，实现经济的可持续发展。
亚马逊物流网络建设新动向开启自营与第三方服务时代
亚马逊近期透露计划建立独立配送和包裹处理业务，可能为其未来商业模式带来重大影响。首次在10-K年度报告中将自己定位为“运输服务提供商”，并暗示向第三方提供物流服务，可能创造可观利润。此举展示了企业在电商物流领域的雄心与扩展潜力。
货代物流中的运载方式解析单放单拖双拖与拼柜的区别
本文解析了货代物流中的常用术语如“单放”、“单拖”、“双拖”和“拼柜”等的含义及新规背后的原因。新政鼓励在小柜超过10吨时采用“单放”，以应对严格的超载监管，确保运输安全。了解这些术语有助于在货代物流中更好地沟通与操作。