电商物流变革Rick Watson 洞察亚马逊挑战与供应链重塑
Rick Watson 通过播客访谈，深入剖析了亚马逊对传统物流格局的冲击、电商供应链对整体物流的影响、以及未来定价和服务水平的演变趋势。文章结合 Watson 的专业背景，全面解读了电商物流的现状与未来，强调企业需拥抱变革，积极适应新的环境，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
FMC组建货运顾问委员会直击供应链痛点重塑国际贸易竞争力
美国联邦海事委员会（FMC）成立国家货运顾问委员会，旨在汇集Target、Amazon等24家进出口企业代表的智慧，应对全球供应链挑战，提升国际货运体系的效率和公平性。委员会将重点关注集装箱获取、市场竞争、服务可靠性等方面，并为FMC提供战略性建议，助力美国在全球贸易中获得更大竞争优势。
告别血汗工厂科技赋能打造零毁林可持续供应链
世界资源研究所（WRI）携手企业，利用高分辨率卫星地图、树冠稀疏程度分析等技术，打造供应链风险管理平台，精准定位森林砍伐风险。农业供应链是森林保护主战场，棕榈油、大豆、牛肉等行业需加强可持续生产。投资者和消费者日益关注ESG，推动企业建立可持续供应链，实现零毁林目标。
跨境电商物流提速主备渠道双保险打造高效供应链
本文深入探讨跨境电商物流中“主单+备用渠道”的组合策略，强调根据货物特性和目标市场选择主单渠道，同时建立备用渠道应对突发情况。通过实时监控、明确切换机制和定期评估优化，实现主备协同，提升跨境物流效率和效益。数字化赋能是提升跨境物流智能化水平的关键。
美国货运盗窃20万硬币案只是冰山一角企业如何自保
美国货运盗窃问题日益严峻，20万美元硬币被盗案只是冰山一角。本文通过剖析该案例，揭示了当前美国货运领域复杂的欺诈手段，并提出了企业自保的建议，包括加强身份验证、实地考察、缩短账期、购买货运保险、加强物流监控、建立风险预警机制、加强员工培训以及寻求专业帮助等。
美国邮政改革法案物流业的新变局与应对策略
《美国邮政改革法案》旨在解决USPS财务问题并提升服务，通过取消预先注资、整合医保、确立六天投递义务等措施，配合“为美国交付”十年战略计划，力求实现财务可持续和服务卓越。托运人需关注USPS定价策略、优化运输网络、利用增值服务、加强沟通并探索替代方案，以适应改革带来的机遇与挑战。
告别无效寻源重塑运输采购战略赢得竞争优势
传统的运输采购流程往往以价格为导向，忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱，并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议，强调关注能力、关系和长期投资回报率，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
Uber Freight欧洲托管运输业务如何助力企业高效掌控全球物流
Uber Freight欧洲托管运输业务凭借其全面的物流管理服务、先进的技术平台和专业的服务团队，助力企业应对欧洲物流市场的挑战，提高效率、增强可见性、提供灵活的解决方案，并实现可持续发展目标。其立足荷兰，辐射全欧的战略，以及多元化的团队，确保为欧洲各地的客户提供无缝体验。
卡车司机福音新规让休息更灵活疲劳驾驶Say Goodbye
美国卡车运输业迎来重大变革，新的“服务时间（HOS）”规定生效，旨在提升卡车司机灵活性和工作效率。新规主要在30分钟休息、卧铺车规则、恶劣天气驾驶例外和短途运输规则四大方面进行调整，预计每年为美国经济节省近2.74亿美元。FMCSA积极听取司机意见，成立司机委员会，共同推动行业发展。
供应链风云突变Ryder德州裁员800客户业务转移背后的深度解析
Ryder德州裁员800+，源于客户应用材料的业务策略调整，凸显供应链本土化、数字化、多元化及可持续性趋势。企业需积极应对变革，优化供应链管理，方能在竞争中立于不败之地。同时，企业应关注宏观经济与监管风险，并积极拓展新兴市场，加强技术创新，深化客户关系，发展可持续物流。