激活沉睡的潜能六招释放WMS投资的最大价值
本文深入探讨了如何通过六个关键策略，最大化仓库管理系统（WMS）的投资回报。内容涵盖建立卓越中心、探索高级选项、利用基于约束的计划、模糊仓库执行的界限、自动化包裹清单以及改进波次处理等方面，旨在帮助企业充分利用WMS的全部潜能，提升运营效率，降低成本，并最终提高客户满意度。
亚马逊仓库大升级人形机器人 Sparrow 如何颠覆物流效率
亚马逊正在测试名为 Sparrow 的新型人形机器人，该机器人利用计算机视觉和人工智能技术，能够识别、拣选和处理各种商品，旨在提高仓库运营效率。此举是亚马逊持续推进物流自动化的重要一步，也反映了整个物流行业对自动化解决方案日益增长的需求，预示着未来物流中心将更加智能化、高效化。
棒谷业务收缩跨境电商寒冬下的自救样本
广州棒谷部分业务暂停，折射出跨境电商行业面临的严峻挑战。受外部环境恶化、市场需求疲软等多重因素影响，跨境电商企业纷纷采取业务收缩和裁员等措施以求自保。企业应通过精细化运营、多元化市场布局、加强供应链管理、拥抱数字化转型以及关注政策变化等方式，提升自身竞争力，度过行业寒冬。
告别拣选难题机器人自动化赋能您的仓储与订单履行系统
本文探讨了机器人自动化在供应链管理中的应用，尤其是在零售、电商和生鲜等行业。强调了机器人自动化如何通过提升运营效率、加快吞吐速度、扩大产能和降低劳动力成本，解决离散订单拣选、拆零补货和电商订单履行等难题。同时，强调了选择合适的合作伙伴对于成功实施机器人自动化的重要性。
亚马逊秋促在即销量骤降爆仓危机跨境电商如何借力ERP破局
亚马逊秋促临近，跨境电商卖家面临销量下滑和仓库爆仓的双重挑战。本文分析了销量困境和爆仓问题的原因，并提出了优化库存管理、聚焦精准流量、精细化成本控制等应对策略。同时，介绍了易仓ERP如何通过智能广告管理、备货避险等功能，助力卖家提升运营效率，降低成本，为年终大促做好准备。
亚马逊物流升级精准交付背后的数据引擎与效率革命
亚马逊正大力投资物流基础设施，包括履约中心、分拣中心和末端配送站，以提升交付速度和用户体验。通过数据驱动，亚马逊能够更精准地预测交付时间、优化库存管理和提高仓库运营效率。尽管面临疫情带来的挑战和成本压力，亚马逊仍致力于构建一个高效、智能的物流网络，为未来的电商发展奠定基础。
RXO扬帆起航从XPO物流剥离后科技赋能的轻资产模式能否引领行业变革
RXO从XPO物流成功剥离后正式启动，标志着一家技术驱动的纯粹卡车经纪公司诞生。公司专注于内生式增长，通过技术创新和高效运营，致力于在竞争激烈的市场中扩大市场份额，为客户提供更快速、更具成本效益的物流解决方案。RXO将继续关注宏观经济发展，灵活调整市场策略，以实现可持续增长。
决胜最后一公里自动化效率与专家智慧的物流新平衡
本文探讨了最后一公里物流的未来发展趋势，强调了在自动化、效率提升与人工智慧之间取得平衡的重要性。通过引入智能路线规划、智能化调度和数字化转型等技术，物流企业可以提高运营效率，降低成本，并改善客户体验。同时，人机协同和可持续发展也是未来最后一公里物流的关键因素。
智领航程AI赋能下的航空飞行计划革新
本文深入探讨了AI如何革新航空飞行计划，应对日益复杂的天气和空域挑战。通过分析阿拉斯加航空、JetBlue和美国航空等公司的案例，展示了AI在优化航线、预测天气、减少碳排放等方面的巨大潜力。强调了AI在提升运营效率、可持续性和乘客满意度方面的重要作用，以及OAG在提供关键数据支持方面的价值。
奥克兰港吞吐量骤降需求疲软与结构性挑战并存
奥克兰港8月货物吞吐量同比下降15%，反映零售商需求放缓和出口下滑。尽管船舶停靠次数增加和商业地产出租率高企带来积极信号，全球贸易放缓和供应链多元化仍构成挑战。港口需通过提高运营效率、拓展多元化服务和加强与内陆连接等战略调整，以适应新的经济环境并实现可持续发展。