沃尔玛准时达新规供应链优化背后的挑战与机遇
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更高要求,缩短交货窗口期并提高合规率。面对挑战,供应商需优化供应链网络、提升预测能力、加强供应商协同、拥抱数字化转型并灵活调整MABD,化压力为动力,提升运营效率和竞争力。
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更高要求,缩短交货窗口期并提高合规率。面对挑战,供应商需优化供应链网络、提升预测能力、加强供应商协同、拥抱数字化转型并灵活调整MABD,化压力为动力,提升运营效率和竞争力。
S&P Global Market Intelligence报告显示,美国8月进口量连续13个月下滑,消费品需求疲软,工业品需求不佳,零售商仍在削减库存,预示四季度或难有起色。专家认为,消费品持续疲软,非季节性商品也表现不佳,整体经济形势不容乐观。
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Uber Freight、Convoy和J.B. Hunt联合发起调度标准联盟,旨在通过制定统一API标准,打破货运调度领域的信息壁垒,提升效率,推动物流行业数字化转型。首批标准预计明年一季度发布,未来将扩展至其他运输模式,实现全链路标准化。
美国邮政署(USPS)宣布向各类托运人开放超过18,000个投递目的地单元(DDU),旨在扩张“最后一公里”配送网络,提升营收,并为零售商和物流企业实现更快速的交付服务。此举预计将提升 USPS 的运营效率和市场竞争力,并推动物流行业的创新。
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全球海运市场受欧洲经济衰退、美国需求疲软、运力过剩和库存高企等多重因素影响,预计未来几个月将延续低迷态势,“旺季不旺”或成常态。企业应密切关注市场动态,优化供应链管理,加强风险管理,并寻求合作伙伴以应对挑战。
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后疫情时代,库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性,迎接市场新常态。