零售业供应链突围速度制胜利润倍增
零售商如何通过高效供应链提升利润?Pier 1 Imports 的案例表明,速度至关重要。缩短上市时间、减少产品触碰、灵活应变市场变化,是提升供应链效率的关键要素。未来,数字化、智能化和协同化将成为供应链发展趋势。
零售商如何通过高效供应链提升利润?Pier 1 Imports 的案例表明,速度至关重要。缩短上市时间、减少产品触碰、灵活应变市场变化,是提升供应链效率的关键要素。未来,数字化、智能化和协同化将成为供应链发展趋势。
物流行业面临“用工荒”和“技能缺口”双重挑战。本文分析了领先企业如何通过优化流程、引入技术、提升员工技能和灵活用工等策略,实现降本增效,突破发展瓶颈。核心在于“用更少的人,做更多的事”。
物流行业面临严峻的人才短缺危机,尽管营收和盈利增长,客户满意度却下降。人才短缺源于技能需求快速迭代和对行业负面认知。为破局,需重塑人才战略,提升行业形象,优化工作环境,提供发展机会,提高薪酬待遇,拥抱技术变革,加强校企合作,吸引和留住顶尖人才。
中国宠物市场竞争加剧,出海成为新增长点。本文分析了宠物企业出海的动因、机遇与挑战,并以集海科技、FunnyFuzzy等为例,展示了成功案例。同时,借鉴日本经验,为中国宠物企业出海提供建议,强调市场调研、差异化战略、品牌建设和合规经营的重要性。
本文对外贸中货代费用的构成进行了详尽解析,包括固定费用与非固定费用的区别,以及如何合理报价以应对市场竞争。通过提供货代费用示例、讨论指定货代的影响及运费波动的应对策略,旨在帮助外贸从业人员掌握货代费用计算方法,以便提升业务效率。
本文探讨了国际货代与物流之间的关系,强调了国际货代作为国际物流的重要组成部分。物流不仅包括国内快递和运输,还涵盖了更广泛的功能,如仓储、发货配送等。文章还提到的WIFFA国际货代联合会,旨在促进货代行业内的信用合作与信息共享,以推动行业的健康发展。
跨境物流是外贸企业面临的关键挑战,尤其是跨境电商中小卖家。本文分析了跨境物流成本高、时效性差等问题,并提出平台扶持、定向补贴、提升中欧班列运力、优化物流模式、数字化赋能和加强国际合作等解决方案,旨在帮助外贸企业降本增效,提升国际竞争力。
商业快递如DHL/UPS价格高昂,并非单纯品牌溢价,而是时效、稳定性、服务网络等核心环节投入的结果。文章解析其高价背后的空运资源、末端配送、品控投入、优先清关、高额赔付及定制方案等五重价值支撑,并分析高客单价、紧急订单、品牌维护等场景下选择商业快递的必要性。
印尼电商税改新规正式生效,年营业额超5亿印尼盾卖家需缴纳0.5%所得税。此举旨在缓解财政压力、促进市场公平。新规将直接影响卖家利润空间,增加平台运营成本与合规责任。长期来看,规范化的税收环境有助于印尼电商行业健康发展,卖家和平台需积极适应。
美国邮政服务(USPS)调整邮件投递时效,延长部分邮件送达时间。此举旨在应对运营成本上升和市场变化,但可能影响个人、企业及电商。USPS承诺优化服务,用户需适应调整,企业应评估物流策略。多元化物流选择和技术创新是应对策略,未来USPS需平衡成本与服务。