强强联合智领未来丰田物料搬运与雷蒙公司整合升级赋能行业新格局
丰田物料搬运与雷蒙公司宣布整合为丰田物料搬运北美公司（TMHNA），旨在利用双方优势，提供更全面的产品线、更强大的研发能力、更高效的供应链和更完善的服务网络。TMHNA将保持两大品牌独立性，专注于创新和客户服务，引领物料搬运行业迈向智能化、高效化和可持续发展的新阶段。
集装箱航运业能否逆风翻盘IANA 展会聚焦行业整合与差异化服务
IANA 展览会即将召开，聚焦集装箱航运业的整合与差异化服务。行业面临运力过剩挑战，整合或难避免。部分承运商寻求差异化，但联盟结构带来挑战。货主日益重视供应链韧性，数字化、绿色化、智能化成未来趋势。展览会提供交流平台，助力行业应对挑战，实现可持续发展。
蛇吞象未遂Knight Transportation 242亿美元收购USA Truck遭拒行业整合再遇阻
Knight Transportation以2.42亿美元收购USA Truck的要约遭拒，凸显美国卡车运输业整合的复杂性。尽管Knight表达失望并称已获股东支持，USA Truck仍坚持独立发展。此次收购失败揭示行业竞争加剧、企业战略选择及对中国卡车运输业的启示。
USPS调整包裹整合商合作策略告别折扣重塑地面服务优势
美国邮政（USPS）调整与包裹整合商的合作策略，取消协商服务协议（NSA）折扣，旨在提高网络效率，推广USPS Ground Advantage服务。此举或将导致成本上升，加剧市场竞争，并可能影响USPS的市场份额。
USPS战略调整重塑包裹整合商合作模式能否扭转亏损局面
美国邮政服务（USPS）正在调整与包裹整合商的合同，旨在优化运营效率和财务状况。此举将取消对整合商在邮局投递点投递包裹的折扣，专注于发展自有地面包裹服务。专家认为，此举可能导致运费上涨和配送时间延长，竞争对手或将受益。USPS需优化网络、提升服务、控制成本，以确保转型成功。
联邦快递大调整夏威夷快递业务整合降本增效背后的物流棋局
联邦快递整合夏威夷快递业务，由Express接管Ground取派件，降低成本，提高效率，优化资源配置。
B2B企业数字化突围SEOSEM整合营销驱动流量倍增
本文以某B2B企业为例，详细阐述了如何通过SEO+SEM整合营销，利用Google Ads、Facebook、LinkedIn、TikTok等平台，结合技术基建和数据分析，构建高效获客矩阵，最终实现流量倍增和业绩提升的实战案例，为B2B企业数字化转型提供了有益的借鉴。
货运支付2026AI赋能专业深化与全球整合的新纪元
货运支付行业正经历深刻变革，AI赋能、专业知识深化和全球整合成为关键趋势。AI提升审核精度，降低欺诈风险，优化运输支出。更深度的ERP集成、多式联运能力和事件驱动型数字支付重塑货运账单支付，使其从后台职能转变为战略决策核心，为企业提供更强的可见性、控制力和全球覆盖能力。
风浪中的坚守航运业整合加速服务为王方能致远
全球航运业正经历整合浪潮，并购与联盟频发。面对挑战，航运公司需注重服务质量，提供定制化解决方案、提升信息透明度、优化供应链管理，方能在竞争中脱颖而出。TOTE Maritime Alaska、OOCL、NYK和Matson等公司凭借在价值、准时性、信息技术和设备运营方面的卓越表现，成为行业典范。
RoadOne强势整合EHS物流焕新启航
RoadOne IntermodaLogistics收购EHS Trucking，更名为EHS LogisticSolutions，旨在通过整合资源、优化运营，为客户提供更全面、高效的物流服务。Ed Worley将担任顾问，Mike Lemere负责日常运营，共同推动公司发展。