上海至曼谷公路货运跨境物流新通道全程服务助力企业降本增效
随着中泰贸易的增长，公路货运需求激增。上海奥顿维斯国际货运代理有限公司提供上海至曼谷的整车运输服务，具有全国收货、双边正报、双清包税、直达门到门等优势，助力企业降本增效。该公司拥有八年行业经验和诚信信誉，提供覆盖中国主要城市的线路选择，是可靠的中泰公路货运合作伙伴。
空运军备赛京东顺丰圆通竞逐物流巨头抢滩航空货运
京东、顺丰、圆通等物流巨头纷纷加码航空货运，通过自建或扩充机队、建设航空枢纽等方式，抢占航空物流市场。各企业在战略布局上有所差异，顺丰旨在巩固行业领先地位，京东侧重一体化供应链协同，圆通则着眼于国际市场拓展。航空物流已成为物流企业实现差异化竞争、提升服务质量的关键。
HyVee联手Takeoff微仓储中心赋能生鲜电商重塑零售新格局
Hy-Vee联手Takeoff Technologies，将在其运营区域内大规模部署微仓储中心，旨在通过自动化技术提升在线订单处理效率，为消费者带来更便捷、更高效的购物体验。此举标志着Hy-Vee在生鲜电商领域的战略转型迈出了坚实一步，也预示着零售行业将迎来新一轮的变革。
供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。
关税壁垒下的突围Temu本地化履行策略解析
面对关税壁垒和“最低限度条款”收紧的双重压力，Temu采取“本地化履行”策略，旨在维持价格竞争力、规避关税风险并提升用户体验。此举既面临供应链重塑、竞争加剧等挑战，也可能加速跨境电商本土化进程，重塑全球供应链格局。Temu的策略选择与Shein形成对比，其成败将为跨境电商行业提供重要借鉴。
联邦快递FedEx运营重塑网络优化与成本控制双轮驱动战略解析
联邦快递（FedEx）正通过“网络2.0”计划和“DRIVE”项目进行运营重塑，以应对需求下滑和成本上升的挑战。这些举措旨在优化网络、降低成本、提高效率，并适应不断变化的市场需求。然而，转型过程面临执行风险和市场不确定性，联邦快递需在追求效率的同时确保客户体验，方能成功应对挑战，巩固其行业地位。
海运附加费下调，出口企业减负超2亿
随着出口退税政策的加速落实，众多国际船运公司纷纷下调海运附加费，预计全国出口企业每年减轻负担超过2亿元。这一系列整顿规范收费的措施将有效解决企业在海运环节中面临的高额附加费问题。政府高度重视外贸企业负担问题，力求通过降低收费促进外贸稳定增长，帮助企业迎接挑战，开创更加透明和公平的贸易环境。
HS海关商品编码归类的理解与实践
本文探讨了HS海关商品编码归类的重要性及其原则，强调商品归类对进出口贸易和海关监管的关键性。通过详细分析商品归类的基本原则，如具体列明优先、基本特征和从后归类原则，本文提供了实务中常见问题的解决思路与实例，鼓励报关员持续学习与实践，以提高归类工作的准确性与有效性。
快递与第三方物流：深入解析
快递广义上属于第三方物流，快递公司利用多种运输方式对快件实施高效处理，包括揽收、录入、投递等。第三方物流企业提供专业服务，助力企业专注主营业务。尽管快递与物流可互为涵盖，行业内普遍区分两者。常见第三方物流企业包括德邦物流和中铁快运，有助于企业提升物流选择与客户满意度。
应对美国关税波动：跨境电商卖家的策略与挑战
美国的关税政策频繁变动给跨境电商带来诸多挑战。卖家需优化物流策略，转向“海外仓+本地履约”模式，提高物流时效和降低成本。同时，合规要求的提升促使卖家加强申报信息的准确性，以规避清关风险。品牌化和多元化市场布局将是卖家应对未来不确定性的有效手段，推动行业向规范化和差异化转型。