UPS战略调整应对亚马逊业务收缩裁员两万并关闭73处设施
为应对亚马逊业务量下降,UPS计划裁员2万并关闭73处设施,旨在通过“网络重构”节省成本35亿美元。UPS将聚焦高利润业务,加大自动化投入,并积极拓展新的增长领域,以适应物流行业变革。
为应对亚马逊业务量下降,UPS计划裁员2万并关闭73处设施,旨在通过“网络重构”节省成本35亿美元。UPS将聚焦高利润业务,加大自动化投入,并积极拓展新的增长领域,以适应物流行业变革。
Levi's关闭肯塔基配送中心裁员,优化供应链降成本。出售Dockers,拥抱数字化,面临市场变化挑战。
为应对美国本土网络调整及亚马逊业务量减少,UPS今年已裁员约3.4万人并关闭93座建筑物,通过自动化升级和聚焦高利润业务等措施,积极转型以适应电商格局变化和客户需求提升,此次战略调整对整个物流行业具有重要启示。
本文深入剖析了亚马逊广告竞价调整的策略,指出盲目降低竞价可能导致曝光、点击和转化下降。强调应以ROI为导向,通过数据分析、分阶段调整、关键词优化、Listing优化等手段,进行精细化运营,从而在节省广告成本的同时,实现广告效果的最大化。
亚马逊调整入驻政策,停止接受个体工商户注册。此举旨在规范平台管理、鼓励品牌化运营及应对税务合规。新卖家入驻难度增加,现有卖家面临转型压力。卖家应保持合规运营,考虑转型公司注册,并关注政策动向。品牌化运营是未来趋势,注册商标、打造优质产品、进行品牌推广至关重要。
TikTok电商或将启动“全托管”模式,商家只需供货,平台负责运营。此举旨在缩短销售链路,提高效率,并计划年内在美国全面开放小店功能。全托管模式已成行业趋势,考验平台选品和运营能力,同时也为商家带来机遇与挑战。TikTok电商正加速转型,其庞大流量与全托管模式的结合,或将重塑跨境电商格局。
XPO物流决定保留通过收购Con-way获得的卡车运输业务,旨在强化其综合供应链服务能力,深耕美国-墨西哥跨境运输市场,并与其他业务部门产生协同效应。此举反映了综合物流服务商在市场上的崛起,XPO物流希望通过整合卡车运输业务,进一步增强其综合服务能力,提升竞争力。
本文深入分析了美国邮政服务(USPS)在应对物流挑战方面的战略举措,包括假日高峰期价格调整、服务创新探索(如“协同物流”项目)以及产品结构优化。同时,探讨了美国邮政监管委员会(PRC)在监管USPS运营中的角色与影响,并总结了USPS案例对整个物流行业的启示。
亚马逊欧洲站FBA费用迎来重大调整,服装、配饰及箱包卖家将受益于更透明、更经济的计费模式和退货处理费全免政策。新政降低了物流成本和运营风险,为卖家提供了定价灵活性和营销空间,助力其抓住欧洲市场机遇,实现业务增长。
海关自8月1日起实施进出口货物整合申报新机制,合并报关单与报检单为一张新报关单。这一改革旨在优化申报流程,提高通关效率,显著降低企业工作量与人力成本,预计通关速度提升20-30%。同时,海关为企业提供了必要的培训,确保新系统顺利切换,最终提升企业竞争力与参与感。