物流行业应对动荡情势的智慧之道
《第36届年度物流状态报告》分析了当今物流行业面临的经济与地缘政治挑战，并提出了应对策略，包括创新技术的应用和供应链的优化，以降低成本和提升效率。
亚马逊美国站物流费再涨成本承压下的应对策略分析
亚马逊美国站物流费用再次上涨，对跨境电商卖家带来成本压力。文章分析了费用上涨的原因及具体调整，并提出了精细化运营、优化选品、提升运营能力等应对策略，旨在帮助卖家在竞争激烈的市场中保持优势。
亚马逊涨声一片多项费用齐飞卖家如何突围成本困境
亚马逊多项费用上涨，包括多渠道配送（MCF）费用、月度库存仓储费、仓储利用附加费和超龄库存附加费。卖家需精细化库存管理，多元化销售渠道，优化选品策略，提升运营效率，方能应对成本压力，实现可持续发展。
亚马逊瘦身万人裁员计划背后的增长焦虑与成本重压
亚马逊计划裁员约1万人，系公司史上最大规模裁员，涉及智能设备、零售、人力资源等部门。此举旨在应对增长放缓和经济衰退压力。除裁员外，亚马逊还冻结招聘、停止扩建、取消部分项目。科技行业整体面临增长放缓、成本上升等挑战，多家公司已宣布裁员。
智降成本供应链优化利润增长新引擎
Flexport 的供应链优化工具通过分析数据，为企业提供降低成本、提高效率和减少碳排放的建议。早期客户已实现平均 10% 的运费节省和 7% 的集装箱利用率提升。现提供限时免费的供应链优化分析，助力企业发掘潜力。
2025降本增效秘籍供应链突围指南稳赚不赔
面对2025年复杂的供应链挑战，企业需积极应对成本上升、关税壁垒等问题。本文提供了五大降本增效策略，包括追回收益、加速现金流、数据驱动决策、提升订单履行效率以及关税应对策略，旨在帮助企业在不确定性中保持盈利能力，实现可持续发展。
破解亚马逊分仓难题卖家降本增效策略分析
本文深入分析了亚马逊分仓对卖家成本的影响，并探讨了规避分仓的潜在策略，包括修改发货地址、调整产品尺寸、旧版本合并货件等。同时，提供了亚马逊仓库避坑指南，并强调了数据驱动的选仓策略的重要性，旨在帮助卖家降本增效。
Armstrong的逆袭重掌运输命脉再铸供应链辉煌
Armstrong World Industries通过重掌运输职能，优化供应链管理，实现了成本降低和服务提升。其案例表明，企业应根据自身需求灵活调整策略，重塑核心竞争力。
供应链管理箴言未雨绸缪方能决胜千里
供应链管理面临预算与现实脱节的挑战。文章深入剖析预算失效原因，提出应对策略，强调风险管理和持续学习的重要性。通过案例分析和未来展望，旨在帮助企业提升供应链管理水平，实现可持续发展。
全球航空数据管理平台提升安全运营效率与降低维护成本的新引擎
国际航空运输协会（IATA）的全球航空数据管理（GADM）平台整合多源运营数据，提供高级趋势分析、风险预测和成本管理。通过对标工具、合规支持和便捷信息获取，GADM Hub助力航空公司提升安全、运营效率和降低维护成本，开启数据驱动的航空未来。