拨开迷雾洞见未来供应链韧性重塑与增长新引擎
供应链管理专业人士理事会（CSCMP）发布的年度物流状况报告指出，企业正面临供应链和经济的双重不确定性。报告强调，通过拥抱数字化转型、多元化供应链布局、加强风险管理、提升人才储备以及加强合作与协同，企业可以构建更具韧性的供应链，在不确定性中找到增长机遇。
Kroger重磅投资近4亿美元打造肯塔基州全新智能化物流中心
Kroger计划在肯塔基州富兰克林市投资近4亿美元建设智能化配送中心，旨在提升供应链效率，优化门店补货能力，并为当地创造约430个就业岗位。此举是Kroger供应链转型战略的重要组成部分，体现了其深耕社区、回馈社会的承诺，以及在激烈的市场竞争中不断创新和变革的决心。
告别手工作坊IDFL联手Topo为全球纺织品检测插上数字化翅膀
IDFL与Topo合作，旨在通过数字化手段革新全球纺织品检测流程。Topo的质量管理模块助力IDFL实现数据标准化、报告自动化和可视化，显著提升了检测效率、报告质量和客户满意度。此次合作预示着纺织品检测行业数字化转型的加速，未来人工智能、物联网和区块链等技术将发挥更重要作用。
供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
世界海关组织助力巴哈马建立商品归类预裁定制度提升贸易便利化水平
世界海关组织（WCO）支持巴哈马建立商品归类预裁定制度，旨在提高贸易便利化水平。通过国家研讨会和技术援助，WCO协助巴哈马海关现代化转型，建立预裁定系统，解决贸易争议，吸引外资，并促进经济发展。预裁定制度的建立面临挑战，但WCO的支持与合作将助力巴哈马实现贸易便利化目标。
全球贸易加速引擎WCO 战略升级ECP 行动计划赋能海关现代化
世界海关组织（WCO）修订后的第四阶段ECP行动计划，旨在通过过境贸易最佳实践汇编、数据模型指南修订、关注小岛屿经济体、研究特殊海关区域、审查《京都公约》、探讨铁路海关程序、制定PLACI指导原则、对接AEO与ICAO计划、更新颠覆性技术报告等举措，推动全球海关现代化，促进贸易便利化与安全。
国际海运订舱一箱难求再现红海危机下的集装箱供需解析
红海危机导致航运绕行，引发全球供应链连锁反应，集装箱周转率下降，欧美恐慌性备货增加需求，多重因素导致集装箱短缺风险。目前华东、华北港口空箱稳定，部分华南港口40HC箱型略有短缺。航运公司和货主需关注市场动态，灵活调整运输计划，加强国际合作，共同维护全球供应链稳定。
货运情报驱动增长2026年CargoIS论坛聚焦航空货运市场新机遇
2026年IATA CargoIS论坛将于3月5-6日在迈阿密举行，聚焦航空货运市场情报如何驱动增长。论坛将通过会议、讨论和交流，帮助从业者洞察市场趋势，优化运力，并做出明智的商业决策，提升运营效率和盈利能力。论坛议程涵盖市场展望、新兴机遇、数字化转型和可持续发展等关键议题。
疫情冲击下的二手航空器材市场困境与复苏之路
新冠疫情对二手航空器材市场造成巨大冲击，交易量断崖式下跌。然而，疫情也加速了飞机退役，增加了USM供应，并促使航空公司更加重视成本控制，拥抱USM。MRO SmartHub等工具的出现，将提升USM交易效率，助力航空业复苏。未来，数字化转型、供应链优化和质量控制将成为USM市场的重要发展趋势。
采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。