星巴克中国市场困局本土化挑战与增长策略再思考
星巴克在中国市场面临瑞幸咖啡等本土品牌的挑战,营收下滑。为应对困境,星巴克正加速门店扩张、创新模式并布局线上渠道。关键在于如何适应中国本土文化和消费习惯,进行产品创新和供应链优化,并在下沉市场制定差异化策略。星巴克需解放自我,方能在竞争中保持领先。
星巴克在中国市场面临瑞幸咖啡等本土品牌的挑战,营收下滑。为应对困境,星巴克正加速门店扩张、创新模式并布局线上渠道。关键在于如何适应中国本土文化和消费习惯,进行产品创新和供应链优化,并在下沉市场制定差异化策略。星巴克需解放自我,方能在竞争中保持领先。
美国办公用品市场在后疫情时代迎来返校季和混合办公的双重驱动。返校季是传统增长点,混合办公则带来新的需求,尤其是在技术层面。零售商通过创新策略和产品组合吸引消费者。虽然线下零售仍占主导,但长期来看,在线渠道将持续增长,零售商需积极布局线上业务。
世界海关组织(WCO)在2023年世界经济论坛上积极发声,强调通过消除官僚障碍、拥抱技术创新,以及加强国际合作来提升全球贸易效率。WCO秘书长御厨邦雄博士与各方领导人会晤,探讨海关在促进贸易便利化中的作用,旨在降低贸易成本、促进跨境投资,并最终惠及全球消费者。
瑞士与世界海关组织(WCO)联手启动全球贸易便利化项目(GTFP),旨在提升乌克兰海关效率,优化营商环境。该项目以WTO《贸易便利化协定》和WCO《修订的京都公约》为基础,通过技术援助、能力建设和资源支持,助力乌克兰实现贸易便利化,降低企业成本,提高竞争力,促进外商投资,最终惠及消费者。
世界海关组织关税估价技术委员会通过两项新咨询意见,分别涉及特许权使用费中所得税的估价处理,以及买方自有商标在进口货物上的估价问题。这些新规旨在提高关税估价的确定性与透明度,促进国际贸易便利化,并优化海关税收,为全球贸易的健康发展提供保障。
世界海关组织(WCO)推出技术网络(TeN),旨在成为全球领先的边境管理技术枢纽。该平台为海关、技术供应商及其他相关方提供信息交流、经验分享和合作机会,促进技术创新和应用,提升全球边境管理水平。企业可免费注册产品,海关可搜索最新技术方案,共同构建智能化边境管理生态系统。
本文探讨了库存管理中的六大关键要素,包括实物库存、可用库存、待入库存、在途库存、供应商库存、客户库存和线边库存,帮助读者科学理解库存动态,提升企业采购、生产及资源配置的效率,从而有效降低运营成本。
奥克兰港是美国西海岸的重要集装箱码头,地理位置优越且配备现代化设施。经过多年的发展,奥克兰港成为连接北美与亚太贸易的关键枢纽,致力于满足多式联运需求,并持续在全球贸易中发挥重要作用。
北京大兴国际机场三字代码PKX已确认,并于5月13日开始正式试飞。试飞分为三个阶段,将验证机场的运行保障能力,力争在9月30日前通航。预计年旅客吞吐量将达7200万人次,形成与首都国际机场的双枢纽格局。
三宝颜港是菲律宾南部的重要国际贸易枢纽,历史悠久,港口设施不断完善,具备深水泊位,是椰干、木材等产品的主要出口中心。每年客运量超过550万人次,连接东南亚与全球市场,其潜在发展空间令人期待。