关税壁垒变通途WCO助力危地马拉贸易提速升级
世界海关组织（WCO）通过Mercator计划为危地马拉税务和海关管理局（SAT）实施《贸易便利化协定》（TFA）提供支持，包括实地考察、需求分析和行动方案制定。WCO团队与危地马拉各方深入交流，提出了优化通关流程、提升透明度、加强部门间合作等建议，旨在帮助危地马拉实现贸易便利化，促进经济发展。
世界海关组织埃塞俄比亚事后稽查诊断评估报告提升合规与效率的关键路径
WCO评估报告显示，埃塞俄比亚PCA面临挑战。建议完善法律、风险管理和信息化，以提升海关监管效率和贸易便利化。
USPS困局数字化转型下的生存挑战与破局之路
美国邮政服务（USPS）面临数字化冲击和财务困境，2012财年第一季度亏损严重。为扭转颓势，USPS需削减成本、优化网络，并积极拓展航运服务等新业务。专家建议调整定价机制，弥补亏损。USPS的未来在于多元化服务和创新转型，以适应市场变化，重塑辉煌。
零担货运定价革新费率制定机构能否转型为评级机构
零担货运定价正经历从静态费率表到动态定价模型的变革。传统费率表缺乏灵活性，维度定价虽有益但仍不足。未来趋势是基于实时市场情况的动态定价，但现有TMS构成瓶颈。前费率制定机构或可转型为评级机构，提供专家服务。借鉴航空动态定价经验，构建中立平台，推动行业智能化协作，实现共赢。
人才升级效能倍增布基纳法索海关引入全新人力资源管理体系打造西非贸易新引擎
布基纳法索海关在世界海关组织（WCO）的支持下，正式采纳胜任力框架和职位目录等人力资源工具，旨在提升人才管理水平和组织效能。此举是西非海关管理现代化（WACAM）项目的重要成果，将助力布基纳法索海关实现组织目标，促进贸易便利化，并推动西非地区的经济发展。
巴巴多斯海关效能跃升基于胜任力的HRM革新之路
巴巴多斯海关与税务局（BCED）正通过世界海关组织（WCO）与国际货币基金组织（IMF）的合作，进行基于胜任力的HRM革新。旨在提升运营效率、税收征管和利益相关者参与度，通过构建胜任力框架、职位目录，并探索内部HRM部门的建立，BCED致力于实现人才管理现代化，为经济发展做出更大贡献。
美国邮政公布十年振兴计划聚焦财务重塑与服务升级
美国邮政署发布十年战略计划，旨在通过拓展包裹业务、加大基础设施投资、推动电动车队转型、优化客户体验等措施，实现财务振兴和服务升级。计划聚焦“最后一公里”服务，推出USPS Connect连接城乡企业，提供当日达、次日达等服务。分析师认为计划机遇与挑战并存，需关注细节和执行。
哈尔滨海关创新管理模式提升企业服务效率
哈尔滨海关通过建立“核批中心”等三个业务中心，创新管理模式，实现了海关业务集约化、智能化、专业化，显著提高了企业通关效率和服务质量。新模式上线后，审批流程缩短，企业税收政策利用率大增，减轻了资金占用压力，推动了当地经济的可持续发展。
中国货主团结抗争马士基铅封费引发海运行业风波
中国货主因与马士基围绕铅封费争论而采取团结抗议行动，标志着外贸企业在面对不合理收费时不再沉默。厦门三大协会对马士基的打压表态强烈，呼吁保护货主权益，推动行业透明化。不仅是关于费用的抗争，更是对未来海运行业发展的深远影响。
马斯克提议私有化能否终结美国邮政与美铁的亏损困境
埃隆·马斯克建议私有化美国邮政署和美铁，以解决其长期亏损问题。数据显示，两家机构亏损严重。马斯克认为，在合理可行的情况下，应推进公共资产私有化，但需国会批准。此举引发关于公共服务效率与可持续性的讨论。