破解最后一公里困局：聚焦人的因素与客户体验
最后一公里的服务质量直接影响客户体验。通过案例分析，发现许多快递平台在人力资源管理、配送能力和费用收取等方面存在诸多问题。为提升服务质量，必须提高加盟门槛、正式考核派送率，并适度调整派送费用，确保网点能够正常运营，从而提高客户满意度。
顺丰国际推出俄罗斯电商专递服务，助力跨境物流新纪元
顺丰国际推出全新的俄罗斯电商专递服务，专注于30KG以下包裹的门到门配送，承诺旺季不加价、时效保障。该服务依托长春至俄罗斯的航线，最快5天送达主要城市，有效解决电商在清关和物流时效上的难题，提升了服务体验。顺丰还完成了综合服务升级，确保客户实时获知物流信息。
亚马逊英国调整配送策略20 英镑门槛能否撬动消费者行为
亚马逊英国调整Prime会员配送政策，订单低于20英镑将收取1.99英镑配送费，同时调整Review机制，推出AI评论摘要功能。此举旨在提高订单金额和用户体验，但消费者接受度仍待观察。
末端配送新常态当日达激增成本控制与AI赋能成突围关键
FarEye报告揭示末端配送关键趋势：当日达需求激增，成本控制成首要任务，AI赋能是关键。企业需应对消费者期望、成本压力和技术变革，优化路线、拥抱AI，方能在竞争中脱颖而出。
Levi Strauss战略调整阵痛肯塔基配送中心关闭数百员工面临失业
Levi's关闭肯塔基配送中心裁员，优化供应链降成本。出售Dockers，拥抱数字化，面临市场变化挑战。
生鲜电商战略急转弯克罗格叫停自动化配送中心扩张计划
克罗格取消夏洛特自动化中心，关闭多处仓库，赔偿Ocado 3.5亿，调整电商战略，转向门店配送和第三方合作。
联邦快递 Freight Direct 如何应对电商大件商品配送的春季庭院高峰
联邦快递 Freight Direct 作为专注于大件商品“最后一公里”配送的专业服务，通过以客户为中心的设计理念、灵活的运营策略以及强大的网络支持，积极应对电商大件商品配送的“春季庭院”高峰期，并不断优化服务模式，以满足消费者日益增长的期望，在竞争激烈的市场中保持领先地位。
USPS末端配送网络开放竞标零售商与物流商降本提速新机遇
USPS计划开放其末端配送网络，通过竞标方式向零售商和物流商提供服务，旨在降低末端成本、提升配送速度，并为USPS创造新的收入来源。此举面临竞标流程复杂性、定价可预测性等挑战，但若成功，或将重塑美国物流格局。
UPS升级员工福利5000辆货车加装空调打造更舒适的配送环境
UPS正积极推进与国际卡车司机工会达成的劳工协议，计划为5000辆现有配送车辆加装空调，并测试货舱空调系统，以改善驾驶员的工作环境。此举是UPS对员工福利的升级，旨在打造更舒适的配送环境，提升员工满意度。同时，UPS也在进行网络重组，优化运营效率，以应对市场变化。
澳洲快递上门取件费用解析与回国寄送税务指南
本文深入解析了澳洲寄快递上门取件的费用构成、不同快递公司的服务差异，以及回国包裹可能涉及的税务问题。详细阐述了免费与收费上门取件服务的条件、主要快递公司的服务对比，以及关税起征点、税率等税务相关知识，旨在帮助读者轻松完成跨境寄递。